Читать «Syndesmos. Практическое руководство по организации православных лагерей.» онлайн - страница 8

• Приоритетом для всех руководителей должна быть спокойная работа лагеря. Веселое времяпрепровождение с другими руководителями – второстепенно.

Ежедневные планерки во время работы лагеря

Необходимо в ежедневном расписании для руководителей и других сотрудников отвести время для встреч с организаторами. Оно необходимо для того, чтобы обсудить и найти решение любых проблем, которые могут возникнуть, просмотреть программу этого дня и следующего, рассмотреть текущее финансовое положение и т.д. Важно, чтобы у руководителей было время выразить свои позитивные и негативные чувства. Важно, чтобы у этих встреч был председатель – авторитетное лицо, который бы контролировал и обеспечивал обсуждение вопросов, относящихся к делу, и рассмотрение повестки дня в отведенное время. Такие встречи помогут поддерживать единство духа, от которого зависит успешная работа лагеря.

Примеры обучения

Программы обучения для руководителей православного лагеря уже существуют или планируются во многих странах. Не всегда можно найти обученных и опытных людей, но можно выявить тех, у кого есть потенциал стать хорошими руководителями, так как огромная часть процесса обучения заключается в том, чтобы установить и развить те качества, которые людям даны от природы. Необходимо провести несколько встреч руководства до лагеря, чтобы сотрудники познакомились друг с другом и научились работать как одна команда, решая текущие вопросы подготовки программы и поиска общего подхода.

Власть в лагере

До начала работы лагеря руководители должны согласовать вопрос о своих обязанностях. Это будет зависеть от личных навыков и опыта. У руководителей должно быть теплое и ответственное отношение к молодежи.

Работать вместе - значит, что руководители должны признать полную власть организатора лагеря и сотрудничать друг с другом. Руководители должны всегда иметь в виду, что та хорошая внутренняя атмосфера, которой они достигли, отразится на лагере в целом.

Распределите задачи

Организатор молодежного лагеря должен быть в курсе биографических данных и мотивации поступков руководителей лагеря или людей, работающих с детьми (наставники, советники, руководители). Хорошее общение и взаимное уважение между организаторами и другими сотрудниками просто необходимо.

Чтобы помочь всему персоналу лагеря работать вместе, необходимо четкое разделение и распределение основных задач.

Подумайте о людях, которые будут работать с вами, и о различных задачах, которые должны быть выполнены в лагере.

А) Какие должности для сотрудников вы можете обозначить в молодежном лагере? Б) Какие задачи стоят в жизни лагеря?

По-вашему, какие задачи должен выполнять в лагере тот или иной работник штата? Соедините человека и его задачу линией. Как вы думаете, равномерно ли распределена рабочая нагрузка в лагере?

ГЛАВА 6. Участок для лагеря

Определение участка для лагеря

Цель программы лагеря будет определять тип участка для лагеря и требуемые удобства. Может существовать специально построенный для лагеря центр, но даже обычный участок может подойти. Выбор будет зависеть от нужд лагеря, законных обязательств и ожидаемой атмосферы в лагере.