Читать «Bash IT Happens Истории ## 9401 – 9500» онлайн - страница 13

#9431: Вижу почерк вора

15:00 21.06.2012, IT happens

В нашем районе появился неизвестный приколист. Он набрал на самонаборном штампе текст: «Вниманию Управления „К“ МВД РФ! Это объявление наверняка набрано в нелицензионных Windows и Office». Обштамповал все объявления на остановках, столбах, дверях подъездов.

Сначала штамповал только печатные объявления. Потом принялся за все подряд, даже рукописные. А венцом его «творчества» стала проштампованная коробка. В компьютерном супермаркете. С лицензионным Офисом.

#9432: Дни Индии в Корее

13:00 22.06.2012, IT happens

Тут все ругают индийский код. Я вам скажу, корейцы не лучше.

Есть в домене .kr сайт для работников сервис-центров очень известного корейского производителя. Сайт примитивный: логинишься при входе и получаешь доступ к скачиванию разных прошивок, сервис-мануалов, принципиальных схем и т. п. Для поиска нужного файла есть несколько выпадающих меню, где нужно выбрать категорию и номер модели.

Сайтов с аналогичным интерфейсом — тысячи в мировой паутине. Но только корейцам удалось написать сайт, который работает:

— только под IE и никак иначе;

— строго на одной версии Java;

— только если в системе стоит полная поддержка корейского языка, хотя сайт полностью англоязычный.

Как? Как они это сделали?!

#9433: Подчинённый должен пахать

13:00 22.06.2012, IT happens

Я системный администратор далеко не последней квалификации. Некоторое время назад я сменил работу, нанявшись ведущим специалистом в компанию, занимающуюся IT-аутсорсингом. В силу квалификации и положения мне пришлось нос к носу столкнуться с отечественным бизнесом во всей его красе, о каковой я и хочу поведать. Видите ли, около трети договоров с клиентами мы вынуждены разрывать по прошествии примерно шести-семи месяцев работы с ними.

Здесь надо сделать небольшую ремарку. Компания, в которой я работаю, веников не вяжет. Персонал в ней — серьёзные сертифицированные специалисты, договор с SLA составлены грамотно, клиенты тоже не то чтобы микроконторки из трёх «директоров» и курьера. Мы на практике реализуем основной постулат аутсорсинга: «Сосредоточься на том, в чём ты профессионал, и делегируй другим профессионалам прочие задачи». У наших клиентов не бывает сбоев, «синих экранов», вирусов, простоев и потери данных. Казалось бы, благолепие: привёл инфраструктуру клиента в порядок — и почивай себе на лаврах, верно? Ан нет: договоры в итоге рвём именно мы.