Читать «"Да" или "Нет": Система принятия верных решений» онлайн - страница 39
Unknown
«Да»__или «Нет»____
Говорю ли я себе пр авду? В каком состоя нии я принимал свое решение? Что бы я решил, если бы не боялся? Что бы я сделал если бы был достоин лучшего?
Спустя несколькомесяцевнашгерой понял,чтоон больше неюноша,теперьонвозмужалисталвзрослым мужчиной.Сидяв своемофисе,мужчинасознавал,чтовозложилнасебя ответственностьзазначительноеулучшениесвоихрешенийкакнаработе,так и в личной жизни.
Он носил Карту в бумажнике и использовал ее каждый раз, когда нужно было принять оптимальное решение.
Вскореокружающие заметилиизменения.Онсталболееувереннымвсебеирешительным,задавал большевопросов и более внимательно слушал.
Некоторые спрашивали, что произошло с ним. Услышав о простой применяемой им Системе «Да или нет», они хотели разузнать побольше об этом.
ОнделилсясвоимизаметкамиоПоходестеми, ктобыл действительно заинтересован в них, и помогал также изготовить собственную Карту. Они, в своюочередь,применяли Системусами ипоказывалидругим, как пользоваться ею.
В данный момент мужчина ждал, что несколько работающих с ним людей придут в офис.
Когда совещание началось, он спросил:
—Может быть, нам будет полезно собиратьсяначасок развнеделюиколлегиально рассматривать,какможноулучшитьпринимаемые намирешения?Всеэтобудетна добровольных началах.
Каждыйиз нас напротяжении неделиможетиспользоватьдвавопроса, принимаярешения самостоятельно. Затеммы станемрассматривать решениянашего отдела в десять утра по четвергам. Мы сможемвыяснить,какимобразом всевместеспособны дальшеулучшить эти решения. Считаетеливы моепредложениезаслуживающим внимания? Одна из его коллег воскликнула:
— Да! — И добавила, рассмеявшись: — Мне это понравилось, потому что я забываю задавать себе вопросы, хотя и знаю, как они полезны.
Остальные согласно кивали, подтверждая ее слова.
— Но если ябудузнать,чтомы собираемсявстретиться, тообязательно стану задаватьсебе этивопросыи,думаю,смогу принимать оптимальные решения.
Все согласились с ней, и вскоре состоялось ихпервоееженедельное собраниепоулучшению решений.Этособрание,какивсепоследующие, началосьстого,что онизадалисебевопрос:
Посленескольких таких собраний практическикаждыйготовился кним намноголучше, поскольку всезнали,чтобудутобсуждатьнетолькопланируемыедействия, но и подлинные потребности.
Они предлагали друг другу описать желаемые результаты так, чтобы все смогли ясно увидеть конечный результат.
Они излагали друг другу все «за» и «против» для трех по меньшей мере вариантов и затем описывали, что может случиться, шаг за шагом, пока не достигали желаемого результата, уже составив временной график для каждого этапа.
Сначала кое-кто смущался, задавая личный вопрос вслух. Поэтому они задавали его только самим себе.
Нопостепеннолюди сталисмотретьнаэтопо-другому, улыбаясьиспрашивая: «Эй,ноговоримли мысамимсебе
