Читать «"Да" или "Нет": Система принятия верных решений» онлайн - страница 34

— Можетбыть,приведетепример?—попросилон.

Пожалуйста,—сказалНайджел.—Какчастовыпринималинеудачноерешениепростопотому,чтонеудосужились получить необходимую информацию?

Юноша вспомнил, что недавно именно так и сделал. Он ухмыльнулся и воскликнул:

—Да ни за что! Я? Нет. Никогда!

Собеседник опять засмеялся. Ему приятно было

отметить, что молодой человек умеет признать свои ошибки и может посмеяться над собой. Найджел заговорил:

—Итак, вы, одаренный молодой человек, в глубине души сознаете, что умнее было бы получить необходимую вам информацию, а потом уж принимать решение.

Но предпочитаете этого не делать. Разумны ли ваши действия?

—Собственно, — отвечал тот, — ябыне сказал,что«предпочитаю» этогонеделать.Япростонеделаю,вот и все.

Найджел спросил:

—Апочемувывообщенамеренно делаетето, что,как вамизвестно,отнюдь не в ваших интересах?

Юноша не нашелся с ответом.

—Чтобыответить на этот вопрос, — сказал Найджел, — вам нужно глубоко заглянуть в свою жизнь.Неограничиваетели высвои действия, чтобы добитьсяуспеханебольшего,чем

— повашемуподсознательномуубеждению— выдостойны,успеха,которыйдаствоз-можность чувствовать себякомфортно?

Например, случалось ли вам остановиться на достигнутом уровне благополучия или счастья и не стремиться к большему?

Ввашемсердце установлен ограничитель,какнаакселератореарендованногогрузовика, которыйнедаетшоферу развитьскоростьвышемаксимально дозволен-ной. Не важно,скакойсилойвыдавитенапедальилинасамогосебя,скоростьвашего продвижениябудетограничена.— ИНайджелспросил:—Итак,какиежеподсознательныеубеждениямешаютвамдействовать?Абылобыздорово,—продолжалон,—еслибывыпринимали самые оптимальные решения буквально одно за другим? Или это слишком далеко завелобывасна пути к успеху исчастью?

Хотьвам,наверное, этопокажетсянелогичным,нонеможетлибытьтак,чтовыневерите, будтодостойнылучшего?

Не отражают ли ваши решения вредящую вам веру, о которой вы даже не подозреваете?

Спросите себя: «Доказывает ли принятое решение мою убежденность в том, что я действительно достоин лучшего?»

Молодой человекбылслишком переполнен информацией,и емутребовалосьвремявсеобдуматьи разложить по полочкам. Поэтому они помолчали.

Потом юноша спросил Найджела:

—Что выподразумеваете,когдаговорите:«Яверю,что я достоин»? Найджел объяснил:

—Наш приятель Питер Голден рассказал мне, что английский эквивалент слова

«достоин», deserve, происходит от латинского слова deservire, означающего

«служить ревностно».

Номногиелиизнасслужатсвоимсобственныминтересамревностно?Чтовыскажетео себе?

Вы можетедумать,что достойны счастья, ноне веритьв это, или же поступать наоборот.

Выможете сопротивляться истине,как нашбольшойавстралийскиймарлинсопротивляется, извиваясьнасвоем конце лески. Большинствоизнас противитсясамой идее, будто бы мыне верим,что достойнылучшего.

Но чтобы осознать, насколько частоэтосоответствует реальному положению дел, достаточно взглянуть на некоторые из наших решений. Вы ведь тоженестали искать информацию,хотязнали, чтоонавамнеобходима.

— Ключк неуклонному улучшениюрешений,—поделился Найджел,—сознательно поверить,чтовы,всамомделе,достойнылучшего,идействоватьнаосновеэтой веры.—Онподнялсяисказал:— Вы, наверное,захотитеэтообдумать— или,ещелучше, попытатьсяпочувствоватьскрытую здесьправду.