Читать «Александр Лукашенко. Контуры белорусской модели.» онлайн - страница 13

В 2007 г. промышленность Беларуси значительно расширила номенклатуру товаров, предлагаемых для экспорта, - появились 24 новые позиции: газетная бумага, бесшовные трубы, вагоны, несколько новых видов бытовой техники, дизельные двигатели четвертого поколения, биотопливо... Имелось и много предложений по созданию новых производств, но обнаружился недостаток собственных капиталов. Для осуществления крупных проектов Республике нужны были значительные капиталовложения. Однако иностранные капиталы в Беларусь не шли: в прошлые годы здесь мало кто был заинтересован в получении серьезных иностранных инвестиций. Спекулятивные же иностранные средства были вообще не нужны.

Как известно, не пускал их поначалу в свою экономику и Китай с его «рыночным социализмом». Но предпринимательский стратегический иностранный капитал в Китае стал впоследствии одним из локомотивов развития. Не помешал бы он и Беларуси. Пока в ней шло восстановление народного хозяйства и формирование новых государственных систем, иностранные капиталовложения могли только мешать, и пользоваться ими стоило лишь в крайнем случае. В Казахстане, например, в 1993-1995 гг. просто не было возможности самостоятельно наладить и пустить в ход крупные предприятия добывающей и металлургической отраслей. Пришлось их передавать во внешнее управление или даже продавать. В Беларуси подобная нужда не возникла. Наладить работу всех крупных предприятий, включая такие гиганты, как МАЗ и БелАЗ, белорусы смогли своими силами. Но для создания каких- то новых крупных производств собственных сил и капиталов уже не хватало. Начался поиск инвесторов и работа над созданием новых систем законов и правил экономического регулирования.

В 2007 г. в Администрации Президента и Правительстве Беларуси начали не только обсуждать, но и активно разрабатывать ряд новых программ по развитию и поддержке малого и среднего бизнеса, а также по приватизации многих предприятий. Экономический анализ показывал, что самые крупные белорусские машиностроительные комплексы работают на пределе своих возможностей. Их надо модернизировать, сокращая при этом расход ими энергоресурсов. Но строить много новых больших предприятий в Беларуси нецелесообразно, гораздо разумнее делать ставку на модернизацию, основанную на современных технологиях уже имеющихся заводов. Дальнейшее развитие экономики должно идти путем создания средних и малых предприятий, развития сельского хозяйства и нужной ему промышленности, приватизации части предприятий. От приватизации Республика рассчитывала получать не менее 2-3 млрд долл. в год. Разумеется, предполагалось участие в приватизации главным образом иностранного капитала, что позволило бы погашать те растущие убытки в бюджете страны, которые проистекали из-за начавшегося весьма значительного повышения цен на нефть и особенно на газ (потери в газовом секторе оценивались в 3 млрд долл.). Предложения о приватизации делались в первую очередь Германии, Австрии и Китаю. Китай ответил первым и предложил около 2 млрд долл. для развития самых наукоемких отраслей. По 300-400 млн долл. предлагали страны Персидского залива и Иран. Начинались сложные переговоры: белорусская сторона ставила инвесторам много условий, в том числе сохранение и развитие социальных отраслей. По числу заявок от потенциальных инвесторов лидировали нефтехимическая промышленность, стройиндустрия и сфера услуг.