Читать «Сергей Верёвкин» онлайн - страница 69

Дисциплинарный устав (введенный только летом 1943 г. — катастрофически поздно!).

Это усугублялось самим характером ведения проти- вопартизанских боевых действий. Ведь бойцам РОНА приходилось оперировать большую часть времени в отрыве от постоянных мест базирования — в лесах и болотах, небольшими отрядами, оторванно от командования из-за отсутствия связи с ним по рации.

В итоге это вело в сторону образования не регулярных частей армии, а своего рода «атаманских ватаг».

Да, храбрых, бесстрашных, отважных, да, упорных и умелых в бою. Но все-таки не регулярных частей. А отдельных отрядов под командой — нет, даже не под командой, под верховодством своих атаманов!

Хорош атаман, лихой он — у него и ватага большая, человек 800, а то и 1000, и танки у него есть, и минометы, и орудия, и пулеметов множество, и автомашины. А если тихий, вялый, никакой — и ватага у него так себе, человек 300—400, не больше. И пушек нет, не говоря уже о танках с бронемашинами. И пулеметов раз, два — и обчелся. Да и люди какие-то «вареные» все.

А называются обе «ватаги» по-одинаковому: «батальоны РОНА». И задачи боевые им даются одинаковые.

В таких условиях требования Дисциплинарного и Воинского уставов (которых вообще не существует) подменяются воззрениями каждого такого атамана на суть того или иного вопроса. Один так судит, другой по-другому.

А атаманами в ватагах в подавляющем своем большинстве становятся самые-самые... Самые храбрые. Самые умелые в бою. При этом самые устойчивые в пьянке и самые «удачливые» «с бабами». Самые жестокие. Рубаки и «рубахи». Лихие заводилы. Такие, про которых писатель Кэндзабуро Оэ написал.- «„для того, чтобы использовать людей, соблюдающих порядок, нужно предстать перед ними человеком, способным этот порядок разрушить...».

...В условиях отсутствия Дисциплинарного устава весной 1943 г. в РОНА в каждую роту были введены должности шефа-агитатора. В обязанности этого своего рода «политработника» входило следить и обеспечивать высокий морально-политический уровень бойцов роты. Регулярно проводить беседы, совместные читки газет, изучение приказов, вести воспитательную и пропагандистскую работу с личным составом. Шефы- агитаторы снабжались соответствующей пропагандистской литературой. Это было хорошо, но этого было явно недостаточно. Шефы-агитаторы тоже ведь люди — и они разные бывают. Если шефы-агитаторы, «квазикомиссары» эти, и нужны, то только как вторичная мера. А первичной должно было быть все-таки скорейшее введение Дисциплинарного устава и четкое и неукоснительное его соблюдение. Тогда бы и шефы- агитаторы совершенно по-другому бы действовали в частях и подразделениях РОНА.

...Кстати, в составе РОНА к середине 1943 г. было также и некоторое число казаков, объединенных в сотни и эскадроны. В книге Антонио И. Муньоса (или Муноза, как еще может читаться его фамилия) «Бригада Каминскогоприведен редкий снимок такого казака. Он относится ко времени проведения противопартизанской операции «Цыганский барон». И весьма может быть, что на нем изображен один из казачьих командиров так называемой казачьей кавалерийской группы (дивизиона, состоявшего из трех эскадронов и батареи) «Трубчевск», который как раз был придан РОНА в оперативное подчинение на время проведения этой противопартизанской операции. Хотя, «по версии ИПХ», отдельный казачий конный отряд входил