Читать «Филипп Найт» онлайн - страница 13
Светлана Федоровна Аршинова
Основные конкуренты Nike – Adidas и Reebok – не желают отставать. Многим запомнился красочный, динамичный рекламный ролик, посвященный кроссовкам фирмы Reebok, в котором приняли участие многие нынешние звезды НБА. Конечно, гонорар Кеньона Мартина и Бэрона Дэвиса за участие в этом ролике не так велик, как у Джеймса, но свой эффект их появление на экране имеет.
Вражда между Nike и Reebok, порой перерастающая в настоящую войну, еще не закончена. Немногие помнят, как осуждали игроков американской «Дрим Тим» (Команды Мечты) за то, что они отказывались одевать официальную форму Олимпийской команды США только потому, что она была произведена именно Reebok, а слухи об убийствах подростками друг друга из-за кроссовок Nike, которые не всем были по карману, порой появлялись именно в связи с конкуренцией с другими компаниями.
Nike – это не просто бренд. Это один из самых великих брендов. Это философия и стиль жизни. Миллионы поклонников во всем мире – подтверждение этому. Они хотят жить в стиле Nike – и Nike дает им такую возможность.
Важно, чтобы идеология победителей не только транслировалась в виде брэнд-религии, но и прочно укоренилась в организации в качестве корпоративной религии. Ф. Найт создал деловую культуру, в основе которой Nike как религия победителей: спортивные боги носят Nike. Вся организация действует слаженно и целенаправленно, сотрудники вдоль всей цепи дистрибуции могут видеть сами, что носят звезды. Это делается не для того, чтобы убедить всех в выдающихся качествах продукта. Просто Карл Льюис выиграл олимпийское золото в кроссовках Nike – этого аргумента достаточно, чтобы все магазины имели их на складе. Со спортивными богами хотят ассоциироваться все.
Маркетинговые идеи Ф. Найта вошли во все учебники, именно он первым придумал выстраивать рекламные компании вокруг популярных спортсменов, именно он впервые сделал из спортсменов настоящих звезд. Филипп Найт говорил: «Часть успеха Nike заключается в том, что мы знаем, что делаем. Наша цель – разбудить желание у всех, кому интересен спорт. Мы видим атлета в каждом, у кого есть тело».
Nike принес Ф. Найту огромное состояние. Сегодня, по данным журнала Forbes, Филипп Найт занимает 22-е место в списке самых богатых американцев с $7.4 миллиардов. Уход Ф. Найта от ежедневной деятельности по управлению компанией означает конец целой эпохи в ее истории. Его можно сравнить с уходом Энди Грува из Intel или тем, как Билл Гейтс передал бразды правления Microsoft Стиву Балмеру.
Биография
Филипп Найт, будущий основатель компании Nike, родился в 1938 г. в городе Портленд (США). Для получения журналистского образования в 1955 г. он поступает в Орегонский университет, где активно занимается бегом на средние дистанции. Тренером Ф. Найта стал Биллом Боуерманом. Не войдя в двадцатку сильнейших спортсменов университета, Филипп, тем не менее, не бросил занятий спортом. По окончанию Орегонского университета в 1959 году, он получает бизнес-образование в Стэнфордском университете. Именно там, Ф. Найт разрабатывает концепцию будущей компании по пошиву спортивной одежду и обуви, написав курсовую работу на тему: «Может ли спортивная обувь японского производства сделать со спортивной обувью немецкого производства то же, что сделали японские фотоаппараты с немецкими?». В 1964 г. совместно с Боуерманом, Ф. Найт создает компанию «Blue Ribbon Sports», которая занимается импортированием спортивной обуви из Японии. В 1971 г. они переименовывают фирму. Так рождается компания Nike. В этом же году студентка Портлендского университета разрабатывает логотип – «галочка», известную сегодня во всем мире. В 1972 г. Боуерман изобретает вафельную подошву для кроссовок, что стало революционным прорывом в индустрии спортивной обуви и вывело Nike в лидеры. В кроссовках Nike теннисист Джимми Коннорс выигрывает Уимблдонский турнир в 1974 г., а в 1985 г. Ф. Найт подписывает рекламный контракт с новичком НБА Майклом Джорданом. В 1988 г. появляется слоган «Just do it». Из-за кризиса в Азии в 1998 г. компания впервые понесла большие убытки, но еще более сильный удар был нанесен авторитету Ф. Найта из-за выявления эксплуатации детского труда на производстве Nike. Между тем, в 2000 г. был заключен рекордный контракт на 300 млн. фунтов с футбольным суперклубом клубом «Манчестер Юнайтед», а в 2003 г. годовой объем продаж компании Nike составил 10.6 миллиарда долларов. В этом де году Ф. Найт удостаивается звания рекламодателя года на Международном фестивале рекламы в Каннах. Собираясь покинуть свой пост, он предполагал, что его место займет сын Мэтью Хэтфилд Найт. Однако, Nike так и не стала семейной корпорацией. В мае 2004 года Мэтью Найт трагически погиб. Филипп Найт, тяжело переживая потерю сына, в этом же году ушел в отставку.