Читать «Журнал "Компьютерра" N782» онлайн - страница 24

Так ACM ICPC 2013, не успев обосноваться на Дальнем Востоке, переехал в Питер.

ТАК ЗАЧЕМ ЭТО IBM ?

Возвращаясь к вопросу, зачем все это IBM, несправедливо будет не привести официальное объяснение, Поддержка корпорацией ICPC прекрасно укладывается в рамки концепции Smarter Planet. Дескать, если компания помогает создавать более умные транспортные системы (см, прошлый Recycle), или более умные медицинские системы, или более умные электросети, то помогать индустрии с умными людьми ей сам Томас Уотсон велел.

С другой стороны, в интересах IBM не просто умные люди, а умные люди, которые предпочитают технологии от IBM. Им вовсе не обязательно работать в самой компании. Даже лучше, если они организуют собственные фирмы или расскажут о технологиях IBM своим удачливым нанимателям. Поэтому в программе пребывания участников есть такие пункты, как экскурсия IBM Tech Trek и просмотр маленькой передвижной выставки IBM Technology Showcase (Иван Романов прибыл в Стокгольм как I раз для того, чтобы рассказать о нескольких проектах лаборатории в Цюрихе). Конечно, сами по себе I такие намеки не слишком эффективны, но как до-| полнительное усилие в рамках академической программы IBM (компания сотрудничает с вузами, которые, далее цитата, «поддерживают открытые стандарты и стремятся использовать в учебном процессе технологии с открытым исходным кодом, а также программные продукты и решения IBM») наверняка оправданы. Сегодня ты поучаствовал в чемпионате,

который существует благодаря IBM, завтра получил бесплатный и полезный продукт от IBM, послезавтра - грант, А потом ты закончил вуз, и на рынке труда появился человек, который превосходно владеет технологиями от IBM и при прочих равных предпочтет использовать их, чем что-либо другое. Тот факт, что в качестве машин для соревнования используются IBM-Lenovo ThinkPad T61 с предустановленным CentOS Linux 5.2, вряд ли имеет значение, это обычный здравый смысл, но, как гласит старинная шведская поговорка, it helps3.

Я, впрочем, далек от мысли, что сотрудники IBM, занятые организацией чемпионата, склонны думать о нем в бухгалтерских терминах. Мне, наоборот, показалось, что они, как и сотрудники АСМ, не говоря уже о волонтерах, занимаются чемпионатом, потому что им это нравится. Но в корпоративном мире слова «мне это нравится» плохо влияют на выделение средств, и, возможно, рационализация трат выглядит примерно так, как я описал, Дополнительным фактором «за» является то, что чемпионат при поддержке IBM растет как на дрожжах. В 1997 году за титул чемпиона мира боролось восемьсот команд. Сегодня в отборе принимают участие больше семи тысяч «троек», представляющих почти две тысячи университетов.