Читать «Россия: стратегия силы» онлайн - страница 55

Отметим, что среди людей мира часто встречаются и их псевдо представители. Такие легко узнаваемы и, в отличии от истинных, страдают или американоцентризмом, или европоцентризмом. Действительно, человек мира, если он и в самом деле претендует на такую роль, должен впитывать в себя большое количество мировоззрений и чудесным образом синтезировать их в себе в некую общую концепцию. В то же время какой либо «центризм», преимущественная ориентация на ту или иную культуру или идеологию автоматически делает персону не человеком мира, а представителем именно той культуры, к которой он склоняется. Таким людям прислоненность к людям мира обычно нужна для того, чтобы закамуфлировать свою истинную политическую ориентацию. Особенно страдают таким, с позволения сказать, обманом, некоторые публичные политики и журналисты, специализирующиеся на политике. Ведь делая вид, что они люди мира, они отводят подозрение о своих настоящих пристрастиях, что позволяет им легче достигать своих интересов, целей.

Ускорение перемещения товаров и информации тоже вносит свои важные изменения в современную жизнь. Эти обстоятельства способствуют возникновению сверхмощных корпораций, действующих по всему миру, так называемых транснациональных компаний (ТНК). Единая компьютерная паутина INTERNET обеспечивает почти моментальную перекачку практически неограниченных финансовых средств из любой технически подготовленной точки мира в другую аналогичную точку. Эта система сильно упрощает функционирование той или иной экономической компании в разных частях мира как единого слаженного механизма. Такие компании могут эффективно использовать особенности разных регионов, например, в странах с дешевой рабочей силой – создавать простую продукцию, а в странах с высоким научно-техническим уровнем – разрабатывать технологии будущего. Так оно на деле и происходит. При этом произведенные материальные изделия будут в сжатые сроки, а если требуется – очень быстро (авиацией), доставлены в любую точку планеты.

Конечно, возникновение ТНК продиктовано конкуренцией свободного рынка и уменьшением рентабельности многих производств. Корпорации судостроения, автомобилестроения, железнодорожного транспорта и т.п., т.е. все то, что называется «классической экономикой», перестают давать доходы вовсе и умирают или требуют, для выживания, объединения с подобными себе. Кроме того, для замыкания производственного процесса, происходит объединение компаний различных отраслей, что еще больше укрупняет концерны. Многие ТНК уже подобны своеобразным мини государствам со своей стратегией развития, идеологией, службами разведки, охраны и т.д. Однако все это способствует не только стиранию межэтнических различий, но и высвечиванию их особенностей в новых ракурсах. В самом деле, с одной стороны, если европеец работает на заводе, принадлежащем японским владельцам, или китаец работает на фабрике с европейским хозяином, то оба работника в известной степени станут уподобляться культуре своих хозяев. Просто потому, что и весь менеджмент и все остальные работники для улучшения взаимоотношения будут ориентироваться на своего босса и желать ему понравиться. Эта тенденция наиболее сильна наверху управленческой пирамиды, и менее – внизу, но важно в принципе, что она имеет место быть. Таким образом, в наших примерах европеец в своей культуре получает чуть-чуть японского, а китаец – европейского. Но с другой стороны, компании строят заводы в тех или иных странах не из-за благотворительности, а потому, что видят там преимущества, которые являются следствием действующих законов, географических условий, а также желания и возможности людей осуществлять необходимую экономическую, трудовую деятельность. Но ведь все это в известной степени (хотя, конечно, не в полной) отражает этническую самобытность, непохожесть данного народа на другие народы, которые живут в иных условиях, и где строительство аналогичного завода невыгодно. Функционирование же построенного завода лишь усиливает эту непохожесть. Выходит, ТНК инициируют два разнонаправленных процесса: по стиранию этнических особенностей и, напротив, по их усилению. Просто эти изменения происходят в разных плоскостях, но в целом можно говорить, по крайней мере, об отсутствии уменьшения этнической самобытности этносов, допускающих иностранные инвестиции в свою экономику. Опыт Китая, Южной Кореи, Сингапура и др. подтверждает это. Более того, экономика в этих странах растет, люди успешно решают свои социальные проблемы, государство имеет крепкую армию; имеет место национальное самоуважение и, как следствие, высокая самооценка. Этнос сохраняет в самом себе цельность, несмотря на присутствие иностранных транснациональных компаний.