Читать «Как стать умнее» онлайн - страница 15
Константин Шереметьев
Задача. Какая фигура имеет в проекции круг и треугольник?
Задача очень простая. Я думаю, что вы, только взглянув на рисунок, сразу сообразили, что это – конус.
Решение.
Для развития сообразительности нужно использовать как можно больше графической информации: схем, карт, диаграмм, фотографий.
Например, для разработки бизнес-процессов удобно пользоваться наглядными картинками, которые позволяют видеть порядок обработки заказов.
Чем больше и сложнее стоящая перед вами задача, тем больше рисунков и схем нужно использовать. Как только пришла в голову мысль, то лучше набросать простенькую схему. Этим вы поможете вашей интуиции.
Возьмите задачу, которую вы сформулировали в предыдущем задании, и набросайте эскиз задачи. На основе этого эскиза набросайте последовательность шагов, которая может привести к решению.
Пока не обязательно решить задачу. Главное, почувствовать, как работает ваше мышление в разных видах: логическом и интуитивном.
9. Семь правил сильного мышления
Переходим к описанию правил сильного мышления.
Когда вы начинаете решение, вы должны приблизительно представлять, какой результат вы получите.
Хитрость в том, что, что бы вы ни думали, вы ВСЕГДА получаете результат. Материальный результат. То, что вас окружает, – это и есть результат ваших мыслей.
Допустим, вы что-то подумали о деньгах. Ваших деньгах. Например, помечтали о том, чтобы их было больше, и мысль на этом остановилась. Тогда количество денег у вас не изменится. Мысль не доведена до конца.
Чтобы изменилось, нужно начать с конца. То есть сначала подумать о том, сколько денег для вас является нормальной суммой. Подумали – написали. Вот теперь можно уже думать о том, как их получить.
Иначе получается ловушка. Вы придумали какую-то финансовую идею, но она все равно не даст вам столько, сколько вы хотите. Поэтому даже и думать не стоило.
Раз вы начали думать, то думать надо до логического конца. А как понять, когда остановиться? Для этого следующее правило: сильное мышление останавливается только тогда, когда ясен следующий конкретный шаг. То есть вы написали на бумаге такое ваше действие, которое не требует никаких дополнительных ресурсов.
Пример. Вы решили поговорить с начальником о повышении оклада. Если вы напишите только это, то непонятно, когда и что именно надо сделать. А вот если вы напишите: «В среду, в 10-00 подойду в приемную и запишусь на встречу», – то это совсем другое дело.
Иногда следующий шаг неясен, потому что зависит от других людей. В этом случае в качестве первого шага пишите контакт с этим человеком.
Пример. Вы хотите собрать веселую компанию на шашлыки. Но в вашей компании только у одного человека есть машина, на которой он может всех довезти. В этом случае не надо планировать дальше. Надо записать себе: «Позвонить Пете и узнать, хочет ли он на шашлыки».
