Читать «Фактор успеха» онлайн - страница 178

Для создания гармонии в коллективе необходимо «развести» особо честолюбивых сотрудников, устранить соперничество. Часто бывает достаточно просто рассадить конфликтантов подальше друг от друга дать им разные задания - сделать так, чтобы они меньше пересекались. Иногда конфликты связаны не столько с разными взглядами, сколько с разным аурическим психотипом. Такие люди просто по-разному воспринимают мир и, если у них нет установки на гибкость, в момент сталкивания искрят. Их также лучше держать подальше друг от друга. Беспричинно конфликтные люди, заставляющие всех окружающих вертеться вокруг своих нерабочих проблем, - это энергетические вампиры, их лучше сразу отсекать, потому что, даже обладая высоким профессионализмом, они приносят больше вреда, чем пользы.

1. Присмотритесь к отношениям в вашем коллективе, попробовав сформулировать роли, которые играют в нем отдельные люди. Какое место в коллективе занимаете вы? Насколько успешен ваш коллектив? Что вы можете сделать, чтобы в нем было меньше слабых звеньев, чтобы работа была продуктивнее? Главное - стараться зарядить коллектив энергетически.

2. Если вы занимаете позицию начальника, то от вас зависит очень многое: вы можете распустить бесперспективную команду, или пополнить ее новыми людьми, или усилить ее эффективность продуманной программой действий. Для успешной работы самое главное - вдохновляющая задача и правильная расстановка людей.

3. Если вы исполнитель, то вы можете, как минимум, организовать себя и свое ближайшее окружение. Попробуйте сознательно создавать позитивную энергетику, загореться какой-то целью и зажечь ею других, продумать действия и запустить эти механизмы. Помните, что коллективная работа многократно усиливает как эффект деятельности, так и ее трудности. Психологическое сопротивление других людей, личные амбиции, деструктивные тенденции - все это может быть сведено к минимуму, если коллектив правильно настроен.

КАК ЗАСТАВИТЬ РАБОТУ ПРИНОСИТЬ ДЕНЬГИ

Когда у одного менеджера преуспевающей американской фирмы спросили, как разбогатеть, как достичь успеха, он ответил: «Получите как можно более высокое образование. Ясно сформулируйте, что вы хотите. Каждый день хоть что-то делайте для своей цели. Через какое-то время вы увидите, как это много».

Чтобы вывести свои творческие порывы из партизанского состояния, нужно уметь их продавать. Деньги - это часть жизненной планетарной энергии. Они подпитывают самоощущение работников, дают развиваться самой работе, самому делу. Поэтому любой рабочий план должен быть и бизнес-планом. Всегда нужно прикидывать, какие деньги принесет работа. Если не планировать работу в денежном отношении, а пустить это на самотек, едва ли она будет эффективной. Успешно составленный, продуманный, сбалансированный бизнес-план в деле любого масштаба - начиная от страны и кончая индивидуальным проектом - составляет необходимый элемент успешной работы. Если это рабочий коллектив, то ему необходим человек, который умеет считать деньги, бухгалтер, и человек, который умеет их привлекать, ответственный за внешние связи. Нужно проводить маркетинг, исследовать потребительский рынок. Человек, работающий вне коллектива, сам себе промоутер, бухгалтер, менеджер, инвестор и труженик. Если вы видите, что какая-то часть вашего рабочего цикла действует не очень хорошо, займитесь самообразованием в этой области: посмотрите, как это получается у других людей, почитайте книги на эту тему, пойдите на соответствующие курсы.