Читать «Инновации в социокультурном сервисе и туризме» онлайн - страница 36
Юлия Матюхина
· фондохранилища – не менее 150–200 кв. м;
· помещений:
а) для научного персонала (в том числе лабораторию для камеральной обработки материалов, полученных в результате раскопок) – не менее 100 кв. м;
б) административно-хозяйственного отдела (администрация, бухгалтерия, склад) – не менее 200 кв. м;
в) инженерно-строительного отдела – не менее 50 кв. м;
г) конференц-зала – не менее 150 кв. м;
д) лекционно-демонстрационного зала – не менее 80 кв. м;
2) рекламно-информационный отдел, включающий в себя видеостудию и отдел (или сектор) новых информационных технологий – не менее 50 кв. м;
3) кафе-бар – не менее 50 кв. м;
4) торговые площади – не менее 100 кв. м;
5) небольшую гостиницу на 30–50 мест, которая в зимнее время частично может быть использована в качестве жилых помещений для сотрудников – не менее 200 кв. м.
Таким образом, площадь основного корпуса должна составлять не менее 1600–1800 кв. м, а желательно не менее 2000 кв. м.
2. Реконструкции древних жилищ, фортификационных сооружений (рва, вала и примыкающих к валу построек оборонного характера), других объектов древнего быта, исследованных на территории памятника (жилых помещений, культовых построек, могильника).
В перспективе могут быть смоделированы археологические памятники иных типов Нижнего Поволжья (курганы, юрты кочевников и др.).
3. Мастерские по экспериментальному воспроизведению древних производственных процессов (металлургия, гончарство, ткачество, кожевенное, косторезное и другие ремесла).
4. Торговые павильоны (или киоски) по продаже как продукции центра (сувениры, печатные издания, видеокассеты, CD-диски и др.), так и других товаров, связанных с обслуживанием посетителей, а также пункты оказания различных услуг.
5. Хозяйственные постройки (гараж, автостоянка, санитарные зоны и др.).
6. Гостинично-ресторанный комплекс (на базе пришвартованного и оборудованного для этих целей теплохода).
Финансирование работ по созданию и функционированию центра должно быть комплексным.
1. Поступления из федерального, областного, городского и районного бюджетов.
2. Гранты как российских, так и зарубежных фондов.
3. Хоздоговоры на проведение охранных археологических разведок и раскопок, выполняемых центром.
4. Доходы от проведения сотрудниками центра историко-культурных (археологических) экспертиз зон хозяйственной деятельности, работы реставрационных мастерских.
5. Доходы от реализации продукции, выпускаемой центром.
6. Средства, полученные от посещения территории парка, туристического и экскурсионного обслуживания, доходы от кафе, автостоянки, проката инвентаря и т. д.
7. Частный капитал и поступления от заинтересованных лиц и организаций.
Количество различных центров в России медленно, но неуклонно растет. Очень радует тенденция к возрастанию их комплексности, т. е. включение в деятельность нескольких направлений.
Представляется, что будущее развитие социально-культурного сервиса и туризма именно за симбиозными центрами, сочетающими в своей деятельности научную, культурно-просветительскую, спортивно-оздоровительную и развлекательную функции. Звучит для российского уха не совсем привычно: академическая наука и развлечения? Музей и оздоровительные методики? Дети, пожилые люди и охрана памятников природы, истории и культуры? Но тем не менее... Современная жизнь подсказывает, что искусственный разрыв разных сфер жизнедеятельности человека не идет ему на пользу. Болезни «цивилизованного века» – синдром хронической усталости, вялость, депрессии, чувство одиночества – это последствия такого разрыва.
