Читать «Как стать успешным пикапером. Примеры в четырех реальностях» онлайн - страница 67

Далее, я решил знакомиться со всеми, кому потенциально может быть интересно то, что я предлагаю. Разобравшись в себе, я увидел, что многим нормальным девушкам нужен я. Именно я. Поэтому было принято решение общаться со всеми девушками, кому я могу быть интересен, а остаться — с лучшей из них.

Место

Определившись с тем, ЧТО я предлагаю, и с теми, КОМУ я это предлагаю, я стал думать, ГДЕ и КОГДА я буду этим заниматься. Спустя неделю подготовки я знал с точностью до часа, что я буду делать и чего не буду делать. Я знал, куда пойду в случае неудачи и какие мысли вызову у себя в голове для подбадривания.

Например, у меня есть несколько подруг, которые всегда мне поднимают настроение. Достаточно позвонить им, пообщаться несколько минут — и жизнь снова прекрасна. Более того, многие подруги пробивают меня на активный флирт. После чего намного проще общаться с незнакомками.

Продвижение

Очевидно, что до назначенного срока всё сделать было невозможно, поэтому часть «работы над собой» я оставил на следующую неделю. Суббота и воскресенье бывают только один раз в неделю, поэтому здесь, как и в бизнесе, часто приходится действовать с тем, что есть. И принимать решения в реальных, а не идеальных условиях. Как говорил мой преподаватель по маркетингу, успешный менеджер работает на том материале, который есть, а не пытается изменить судьбу.

«Работа над собой», впрочем, не останавливается и по сей день — этот процесс бесконечен, пока бьётся твоё сердце. Ну это вам так, под запись.

Спустя неделю такой подготовки я вышел на улицу с мыслями: «Мне есть, что предложить девушкам». Я прекрасно понимаю, почему уверены в себе богатые люди. «Мы хорошо одеты — и мы знаем это. У нас уютно дома — и мы знаем это. Если нам захочется всего, что можно купить за деньги — мы получим это. Мы выражаем собою стиль жизни самого высокого качества, мы управляем миром — и мы знаем об этом». Такая установка. Тоже под запись.

Расскажу, почему я опустил при подготовке категорию Персонал, которую некоторые маркетологи иногда добавляют к стратегии «4Р». Я отнёс её к «продукту», рассматривая как внутреннюю составляющую меня. Есть внешнее наполнение любого продукта, а есть внутреннее. Форма в противовес функции. Заглянув внутрь себя, я спокойно расслабился с мыслями о том, что мой внутренний мир настолько богат, что моё «внешнее», того и гляди, развалится под тяжестью знаний.

Спасибо, конечно, Лёшечка, за комплимент… но это не хвастовство и не гордость. Это сожаление о грузе бесполезной, заумной информации.

После недельного ожидания и надвигающегося предвкушения от новой игры в Public Relations я нажал на воображаемую кнопку «Пуск». Идя на встречу с другом, я обратил внимание на одинокую девушку, бредущую впереди в моём направлении. Намереваясь подойти к ней, вдруг наблюдаю, как она разворачивается и собирается идти назад.