Читать «Как стать успешным пикапером. Примеры в четырех реальностях» онлайн - страница 119

И когда ты поймешь, что ты уже можешь считать себя лидером, ты поймешь, что тебе оно не нужно абсолютно. Хороший лидер становится хорошим лидером тогда, когда его уже блевать тянет от общения с другими людьми.

У тебя не будет друзей. У тебя будут только враги. Ну, или там соперники.

У тебя не будет личной жизни — только работа, работа, работа, работа, работа и еще работа. И даже еще больше работы.

Рано или поздно у тебя уедет крыша. Может быть она вернется, а может быть ты получишь хронический невроз. Как минимум. Подробности — в книге «гениальность и помешательство» Чезаре Ломбразо.

Ну, кто записывается в школу лидеров?

* * *

Однажды вечером встретил одну свою бывшую, но хорошо дрессированную в прошлом девочку. Не виделись всего ничего времени, буквально пару месяцев, а при встрече — куча соплей и слезные просьбы вернуться и потрахаться. Не прямым, конечно языком, но очень понятно.

Блин.

Мне было мерзко.

Никакого самоуважения.

* * *

В те далекие и дальние времена, когда я работал на Митинском Радиорынке, люди были веселее, отзывчивее. Компьютеры были большими, а память была маленькая. Но эта история — совсем не про это. Тогда я впервые задумался о повышении эффективности продаж.

Основная тактика на первое время была простая — тактика рыболова. Выставил товар на прилавок, мимо ходят люди, некоторых заинтересовало то, что ты продаешь. Подходит потенциальный покупатель посмотреть — а на товаре ценник. И только тогда, когда тыкают пальцем в то, что хочется купить и дают денег — ты милостиво соглашаешься оторвать свою задницу от стула и произвести акт купли-продажи.

Такая стратегия позволяла заработать на пепси-колу и макдональдс (пиво и последняя капля были мне тогда неизвестны). Неплохо для школьника, но маловато лично для меня. Начал думать. Решил, что надо больше рекламы. Не сработало. Еще подумал. Решил, что заговаривать с клиентом — очень полезно.

Ближайший месяц с моего рабочего места по сотне раз на дню доносился следующий монументальный диалог:

— Что вас интересует?

— Ничего.

Под конец испытательного срока новой технологии я был готов вцепиться в глотку любому, кто произнесет еще раз это слово. Я видел «ничего» во сне. Во сне я же и увидел решение этой проблемы.

На следующих выходных я ожидал ответа «ничего» как спусковой механизм — я придумал, что с этим делать, и только ждал момента. У меня был заготовлен пустой компакт-диск (подложка) в прозрачной коробке. Я ждал. И дождался.

— Чего вас интересует? — спросил я.

— Ничего — ответил клиент.

— Вам повезло! Только сегодня, специально для вас, мы предлагаем это совершенное ничего в герметичной упаковке! Оцените его совершенство и изящество решений… (и так еще минуты на три).

Это «ничего» было куплено. В итоге у меня была любимая хохма — продавать ничего. По 50 рублей за штуку. За день продавалось в среднем по пятнадцать штук.

Потом я учил своих продавцов, что впаривание должно быть элегантным. Первый признак этого — когда человек поймет, что с ним сделали, он рассмеется и приведет к тебе друга, чтобы ты ему тоже впарил «ничего».