Читать «Волчий остров» онлайн - страница 211

Сергей Александрович Баталов

– Вижу! Там какая-то женщина за рулем. Судя по внешности – давно за сорок. Обычная русская баба. Что в ней такого интересного?

– О-о! Это длинная история. Ее в двух словах не расскажешь…

– А ты расскажи. Времени у нас, судя по всему, еще очень много…

– Эта женщина – бывший главный бухгалтер сети супермаркетов под названием "Бриз". Помнишь такой бренд?

– Ну, так, смутно. – Честно признался бывший тренер. – А что в нем такого интересного? Кстати, я давно ничего не слышал о магазинах с таким названием. С ними что-то случилось?

– Интересного в этих магазинах, действительно, ничего нет. Продовольственных супермаркетов давно не существует. Даже я их помню только потому, что мне пришлось по воле случая защищать интересы одного их персонажей истории, связанной с этими "Бризами".

История там была такая. Был во главе фирмы, которая начинала продавать продукты в сети магазинов под названием "Бриз", один мужичок. Денег у него своих не было, но он как-то умудрился взять в банке кредит и на эти деньги открыл несколько продовольственных магазинов в разных районах города.

Сразу после открытия магазинов мужичок провел широкую рекламную компанию, "Бризы" быстро стали довольно известной торговой маркой в городе. В магазины начали стекаться поставщики, стали понемногу предлагать товары на реализацию.

Поначалу все шло хорошо. Мужик вовремя рассчитывался за поставленные товары, ему давали снова, но уже в большем количестве.

Через несколько недель в "Бризах" уже был очень приличный дневной оборот. Но вместе с выручкой хозяина сети этих продовольственных супермаркетов стали расти и долги перед поставщиками. Не то, чтобы он совсем не рассчитывался, но делал он это то с задержками, то отдавал не всю сумму… Поначалу у поставщиков это не вызывало беспокойства. Крупные фирмы видели, что дело – новое, издержек еще много; к тому же человек одновременно с рассчетами за поставленные товары отдает банковский кредит. То есть поначалу к нему все относились очень лояльно.

Так прошло еще несколько недель. Настроение поставщиков потихоньку начинало меняться в худшую сторону: магазины работают, а возврата денег за поставленную продукцию – нет.

На мужичка стали потихоньку "наезжать". Я лично раз видел такой эпизод. Один из главных поставщиков "Бризов" был "ВИНАП". Водка, напитка – товар ходовой, сам понимаешь, на прилавке долго не задерживался. Народ на "ВИНАПЕ" поэтому слегка недоумевал: почему от "Бризов" уже несколько недель нет поступления денег? Пригласили на завод этого мужичка. Поехал с ним туда и я.

Заходим. В коммерческом отделе сидят несколько парней, по поведению, повадкам, манере разговора и одеваться – вылитые бывшие "братки".

– Слышь, ты! – Говорит один из них мужичку – хозяину "Бризов". – Сроку тебе неделя, чтобы рассчитаться за поставленную продукцию. Если за это время не вернешь "бабки", можешь считать, что ты нам ничего не должен.

– Это как?