Читать «Зверский пикап: Как стать мега гуру?» онлайн - страница 13

Изначально может быть, всё это и было правильно. Мы не знаем, как там было у истоков в Москве, но то, что дошло до регионов – это уже коммерческий ширпотреб. Там, где начинается коммерция – качество заканчивается. Тут уже ориентация не на качество. А исключительно на то, чтобы срубить бабло. Идея была хорошая. Но то, что становится «для широких масс» – теряет качество. Потому что если делать тренинг, прежде всего с позиции «качества» – то коммерчески он будет НЕ выгоден. Потому что тренерская задача встраивания навыка – это очень кропотливая работа. А если делать тренинг «чтоб бабло шло рекой», то естественно изначально качество придётся подвинуть, причём так конкретно подвинуть. Почему? Потому что на индивидуальную работу с каждым участником в группе из 50-ти человек у тренера времени быть не может, особенно за те 10 дней, которые он идёт. Там тренерской работы нет. Там есть только «объяснительная» часть с зачатками ведущества. Там даются «знания». Там НЕ встраивается навык. На РМЭСе навык НЕ встраивается!! Ну, по крайней мере, в регионах. Мы за московский не скажем. Хотя по рассказам друзей из Москвы там дела обстоят ничуть не лучше. Даётся «объясниловка», под этим соусом даются какие-то упражнения, совершенно не относящиеся к сути. И потом «объясняется» что при помощи этих упражнений вы должны были «просветлиться». А то, что вы не просветлились это уже ваши личные трудности, «мало хуярил!».

Тренерская фишка это, прежде всего, встраивать нужные убеждения, через которые разовьётся нужное состояние, а дальше технологии будут получаться сами собой. А как в РМЭСе? Там убеждения НЕ встраиваются вообще, а если встраиваются, то какие-то кривые и встраиваются так же криво. Состояние вообще не встраивается, ни имплицитно, ни вербально, ни невербально, вообще никак! 90% времени тренинга это выполнение упражнений. Но, как известно тупое выполнение упражнений это полная хуета, если нет фундамента убеждений. Там всё по принципу «вы заплатили бабки, давайте уже чем-то займём ваше время».

Ну, а по поводу того, что когда эти горе пикаперы выходят к доске, когда тренинг уже прошёл, то тут по принципу «раз уж ты вышел к доске, то ты уж чего-нибудь ляпни!». Человека изначально ставят в такие условия, что если не сказать положительный отзыв, то будет как-то не по себе. Представляете, выходит человек к доске, вся группа на него смотрит открыв рот, «ну давай, скажи уже чему ты научился на тренинге?», естественно человек выдавит из себя позитивный отзыв, который затем разместят на форуме. Почему, потому что выйти к доске и сказать: «Блять, чуваки, я отдал до хрена бабла за какую-то хуйню, я непонятно зачем здесь был, непонятно зачем и почему всё это делал!», то это что называется must die. Чтобы не быть белой вороной человек естественно так не сделает.

Это отлаженная и отлично функционирующая система, в которой всё создано для денежного потока. С коммерческой точки зрения РМЭС это просто конфетка. Эта система, которая работает сверхнадёжно. Хвала создателю!