Читать «Противогазы для Саддама» онлайн - страница 185

Геннадий Мартович Прашкевич

Валентин кивнул.

– Вот помню, – засмеялся Сергей. – В самом начале перестройки, когда особенными потрясениями еще и не пахло, ЦК КПСС решил построить в Омске большой завод по производству красок для полиграфии. Печатной продукции коммунистам всегда требовалось много. Министерство печати, тогда еще союзное, заключило договор с одной известной итальянской фирмой. Точнее, договор заключало специализированное внешнеторговое объединение, но с согласия Министерства печати. Согласовав все детали проекта, итальянцы начали поставку оборудования в Омск и поставили, в общей сложности, на двадцать миллионов долларов. А тут распад Союза! Вот когда начались для итальянцев ужасные и непонятные времена. И страна другая, и условия другие, и даже сам заказчик исчез!

– Не слабо, – откликнулся Валентин.

– Но дальше круче. На волне популизма всплыл в Омске некий депутат из зеленых. Ну, как всякий зеленый, он, естественно, взялся за экологию и для начала добился полного запрета на строительство этого вредного для окружающей среды завода. А тут еще чехарда в правительстве, то один чиновник занимается проблемами недостроенного завода, то другой. У бедных итальянцев крыша поехала, денег на взятки не хватало, в головах пробки перегорели. Ну нашелся, конечно, большой чиновник, который решил воспользоваться ситуацией. Он быстро подобрал шустрых и головастых людей. Среди шустрых и головастых оказался один мой приятель, почему я и знаю все эти детали. У него, кстати, на том недостроенном заводе тоже были свои небольшие производственные площади. Поскольку никаких выгод из неработающих площадей мой приятель извлечь не мог, то решил он использовать бесхозное имущество хотя бы под обеспечение кредитов. Как раз на этом этапе меня пригласили в Москву в качестве эксперта. Естественно, все через того же через приятеля. Переговоры проходили в доме Хаммера, я диву давался. Большой чиновник тянет одеяло на себя, маленькие чиновники – на себя, мелкие предприниматели тоже кое-что на себя тянут. Непонятно, чем бы вся эта возня закончилась, но в последний момент всплыла из мутных вод бизнеса некая крупная питерская щука, до того державшаяся в тени, вот она и проглотила завод. И не только сам завод, но и все полагающиеся под него льготные валютные кредиты. Так что, и большой чиновник, и малые чиновники, и мой приятель, абсолютно все остались с носом.

– А итальянцы?

– Ну, итальянцам вообще шиш! – рассмеялся Сергей. – Нашли, где деньги зарабатывать! Прежде, чем нырять в мутную воду, надо хотя бы узнать, какие щуки там плавают.

Он остановил машину.

– Садись за руль.

Время Луны… Это время Луны…

Они поменялись местами, и Сергей продолжил:

– Я почему говорю об этом? Да потому, что к любому делу нужно приглядываться еще до того, как ты его начал. Ко мне и сейчас частенько заглядывают знакомые ребята перед тем, как начать деловой проект. Я никогда не отказываюсь от подобных обсуждений, сам понимаешь, опыт… Тут главное вовремя выявить все реальные «за» и «против». Причем выяснение «против» часто ценится выше, чем «за». Только если все учтенные «против» не превышают определенного уровня, можно браться за проект. Я это специально подчеркиваю. Если от идеи проекта до его реализации уходит немного времени, проект можно считать удачным, а вот если проект снова и снова возвращается на этап обсуждения, тогда пиши пропало, незачем за него и браться.