Читать «Как спасти ребенка от секты» онлайн - страница 5
Александр Дмитриевич Прозоров
Иногда прямо на улице вручается и вопросник – изрядная простыня от трех до семи листов, в зависимости от шрифта, честное заполнение которой «поможет специалистам составить наиболее эффективный индивидуальный курс занятий». Имейте в виду, вопросник – это единственное, что можно получить в Церкви Сайентологии бесплатно.
Наверное, в качестве радикального средства защиты от хаббардистов можно было бы посоветовать обходить стороной их книжные прилавки, если бы не второй метод вербовки:
2. К руководителю вашего предприятия приходит солидного вида человек, представляется высококвалифицированным менеджером и предлагает резко повысить рентабельность производства без крупных капиталовложений. Нетрудно догадаться, что для этого всем работникам необходимо пройти курс обучения по методике Хаббарда.
В данной ситуации опять же следует беспокоиться в первую очередь не работнику, а руководителю или владельцу предприятия: в полном соответствии с заветами великого Хаббарда, сайентологи, оказывая поддержку предприятию, стремятся выяснить его техническое и финансовое состояние, фактическую принадлежность, определяют направление финансовых потоков. Добиваясь влияния на возможно большее количество сотрудников административного аппарата и бухгалтерии, пользуясь доброжелательным отношением и наивностью руководителей, сектанты исподволь прибирают к своим рукам право распоряжаться имуществом и деньгами фирмы, и, когда хозяева наконец спохватываются, избавиться от хаббардистов становится нереально. Это не те люди, которые упустят добычу – в прессе упоминаются даже случаи физической расправы над владельцами и директорами предприятий, пожелавшими пересмотреть отношения с сайентологами.
Увы, сотруднику фирмы, в которую удалось просочиться хаббардистам, в любом случае следует начинать подыскивать новое место работы: даже при идеальных отношениях религиозной «крыши» с хозяевами, менеджерскую помощь сайентологов иначе, как «крысятничеством» назвать нельзя. Для повышения производительности они предлагают в различных вариантах следующие основные способы:
а) вы обязаны доносить начальнику обо всех недочетах и нарушениях, замеченных за своими коллегами,
б) над вашим рабочим местом вывешивается личный график обязательного повышения производительности, согласно которому вы обязаны трудиться лучше, лучше и лучше. Всякое отклонение от графика в меньшую сторону расценивается как нехватка обучения, и вам предписывается пройти очередной курс дианетики.
Судите сами, сколько сможет проработать нормальный человек в подобной обстановке и как он будет себя при этом чувствовать.
Курсы хаббардистов представляют из себя классический психологический тренинг, сдобренный агрессивным менеджментом и советами Дейла Карнеги. По словам одной моей знакомой, на подобных курсах им предлагали по очереди хвалить или ругать друг друга, ставя задачу одному вывести соперника из себя, а другому – сохранить спокойствие; требовали всегда помнить о поставленной цели, как бы ни пытались соученики сбить друг друга с толку; заставляли одеваться в самое ужасающее отрепье и продолжать вести занятия как ни в чем не бывало, а то и предлагали прогуляться в таком виде по улице, сохраняя спокойствие и внешнее достоинство; учили любым способом заставлять партнера выполнить необходимое вам действие, поначалу очень простое, и не забывать потом вежливо поблагодарить за помощь, даже если за минуту до этого вы выламывали товарищу руки.