Читать «We should all be feminists. Дискуссия о равенстве полов» онлайн - страница 5

Каждый раз, когда я иду в нигерийский ресторан с мужчиной, официант приветствует мужчину и игнорирует меня. Официанты – воспитанники общества, которое научило их, что мужчины важнее женщин, и я знаю, что они не хотели обижать меня, но одно дело – понимать это, и совсем другое – чувствовать. Каждый раз, когда они игнорируют меня, я чувствую себя невидимой. Я расстраиваюсь. Я хочу сказать им, что я такой же человек, как и мужчина, я тоже достойна признания. Это мелочи, но порой мелочи важнее всего.

Недавно я написала статью о жизни молодых женщин в Лагосе. И знакомый сказал мне, что это агрессивный текст и мне не обязательно так злиться. Но я была непримирима. Конечно, я злюсь! Сегодня гендер функционирует по-настоящему несправедливо. Я злюсь. Мы все должны злиться. В мировой истории гнев часто становился источником позитивных изменений. Помимо злости я также чувствую надежду, потому что я глубоко верю в человеческую способность становиться лучше.

Но вернемся к злости. Я слышала осторожность в тоне знакомого, и я знала, что этот комментарий был столько же о моей статье, сколько и о моем характере. Говорить гневным тоном – нехорошо для женщины. Если вы женщина, вы не должны выражать гнев, потому что это предвещает опасность. У меня есть подруга, американка, которая заняла руководящую позицию, где до нее работал мужчина. Ее предшественник считался «пронырой», на деле был туповат, жесток и особенно строг в отношении подписания ведомости учета рабочего времени. Она вышла на новую работу и поставила себя также жестко, но все же была немного добрее, чем мужчина-предшественник – он не всегда понимал, что у людей есть семьи. Уже через несколько недель на новой работе она подвергла дисциплинарному взысканию сотрудника из-за подлога на листе ведомости учета рабочего времени – точно так же, как и бывший начальник. Сотрудник пожаловался руководству на ее стиль. По его словам, она была агрессивной и с ней было тяжело работать. Его коллеги согласились. Один из них сказал, что они ожидали, что новая начальница привнесет «женскую деликатность» в работу, но она этого не сделала.

Никому из них не приходило в голову, что моя подруга делает то же самое, за что ранее хвалили мужчину.

У меня есть другая подруга, тоже американка, высокооплачиваемый специалист в сфере рекламы. Она – одна из двух женщин в команде. Однажды на собрании она явственно ощутила пренебрежение от босса, который игнорировал ее комментарии, но хвалил примерно за те же идеи, что она высказывала, мужчин. Она хотела указать на это своему боссу. Но не стала. Вместо этого после встречи она пошла в ванную и заплакала, а потом позвонила мне, чтобы поделиться. Она ничего не сказала боссу, чтобы не показаться агрессивной. Она позволила себя обидеть.

Меня поразило то, что она и другие мои американские подруги очень старались, чтобы понравиться людям. Они уверовали, что привлекательными их делала специфическая черта. И эта специфическая черта подразумевала отсутствие проявлений гнева, агрессии или громкого несогласия.