Читать «На бетоне» онлайн - страница 34

Знающие люди подсказали мне, что очень эффективно продвигать свою медийную продукцию через соцсети. Я завёл один аккаунт, второй, третий… не под своим именем, понятно дело… кстати, никогда и нигде мной не было зарегистрировано ни одного аккаунта под моим настоящим именем и с моими реальными данными и фотографиями!

Бизнес-идея блога светской хроники была подсказана Пересом Хилтоном (прочитано в журнале Роллинг Стоун в 2007 г). Далее возникло предположение о том, что публикация собственных новостей с фотками наряду со светской хроникой как-то возвысит собственную персону и поспособствует продвижению книг. Типа, приобщение к великому. Потрачено большое количество денег на рекламу (с нулевой отдачей).

Ошибки — Перес Хилтон занимается блогом круглосуточно, не выходя из дома, и освещает все события. Живёт в месте, «где всё происходит», в Лос-Анджелесе, периодически вылазит на светские тусовки, где пиарится. У меня такой возможности нет, либо надо нанимать специального человека. Необходимо постить фотогалереи, т. е. подписаться на специализированные сайты, например, WENN и соответственно ежемесячно платить + аренда сервера. Это всё расходы, прогноз при этом — вообще непонятен, когда и как это монетизируется.

Комментирование… это отдельная тема… не всегда комментарии писались на трезвую голову… одна только польза от этого — я в это время находился дома и общался в интернете. Было бы хуже, если бы это было реальное живое общение где-нибудь в ночном клубе с каким-нибудь гопниками, последствия были бы нехорошими.

Был создан интернет-магазин. Помимо книг, продавалась другая продукция, в частности, одежда с принтами (по примеру одного знакомого, который зарабатывает на этом 300–400 тысяч рублей чистыми в месяц, причём торгует не на своём сайте, а на ebay).

В итоге — полный провал. Расходы на создание и продвижение не окупились.

Только спустя время стало понятно, что ведение блога и сайта — это отдельный самостоятельный бизнес. Невозможно заниматься этим между делом, и «для раскрутки» другого самостоятельного проекта, — литературного.

Получается, я повторяю собственные ошибки. Происходит перекачка средств из успешного проекта в убыточный. Уже это было, и тогда я потерял вообще всё, что имел. Если инвестируешь во что-то, надо в обозримом будущем получить результат. Тотальный бред — вести проект ради проекта, потому что он «любимый» и «мне нравится это делать». Не бывает «любимых» и «нелюбимых» проектов. Есть проекты убыточные и прибыльные.

Итак, я вовремя диагностировал ошибку. Во многом благодаря тому, что в какой-то момент спросил себя, как бы на моём месте поступили мои бывшие компаньоны, или другие успешные люди, которых я знал. Невозможно представить, чтобы они содержали какие-то мутные сайты, сутками чатились в соцсетях, строчили сомнительные заметки и постили фотки голых баб.