Читать «Иди туда, где страшно. Именно там ты обретешь силу» онлайн - страница 51

Да. Это риск. Однако, повторю, все это может бы пойти не так, как надо, если вы останетесь на месте. А непрямой путь, так или иначе, принесет вам и вашему бизнесу куда более приятные перспективы, оставляя вас в стороне от продуктов в духе «и я тоже», разработанных в душе прямых путей.

А что, если все пойдет так, как надо, и изменит вас?

Доверяйте своему нутру.

5. Ставьте цели в стиле SMAT, а не SMART©

Работа, проделанная сэром Джоном Уитмором, председателем совета директоров Performance Consultants, обеспечила нас многими принципами современного коучинга. Вы можете прочитать об этом в его книге «Коучинг высокой эффективности» (Coaching for Performance).

Вы, вероятно, знаете его определение цели SMART (т. е. или разумной цели). Она должна быть:

• Конкретная (Specific)

• Измеримая (Measurable);

• Согласованная (Agreed)

• Реалистичная (Realistic)

• Определена по времени (Time-phased)

Есть только один пункт, где моя точка зрения отличается от точки зрения Уитмора: я не считаю, что цели должны быть «реалистичные» в традиционном понимании этого слова.

Как показывает мой опыт, мы неспособны определить, что является реалистичным для нас, и никто не может нам посоветовать. Понимание того, что значит «реалистичный», основывается на одном или нескольких из следующих трех факторов:

• что я считаю реалистичным

• что мои друзья, коллеги или консультанты считают реалистичным

• что является реалистичным, с точки зрения истории

Я не доверяю ни одному из источников в определении того, что является «реалистичным» для меня и моей жизни. А вы?

Я вовсе не утверждаю, что «вы можете осуществить все, что угодно». Этого не можете ни вы, ни я. Однако почти каждый человек, с которым я поделился идеей относительно верховой езды или фридайвинга, сказал мне, что это невозможно. Если бы я спросил консультанта, смогу ли я создать группу Taming Tigers и управлять ею так, как я это сделал (и продолжаю делать по сей день), уверен, мне бы сказали, что не смогу. Теоретически в ней нет ничего реалистичного. И все же она была придумана, а затем создана.

Если бы все цели клиентов Taming Tigers изначально казались реалистичными, они бы упустили возможности необыкновенных прорывов вперед.

Да, риск велик, когда вы идете портив реалистичного мира. Вы можете в итоге остаться разочарованным — или наметить цели, которые неспособны достичь по причинам, которые не зависят от вас. Чтобы избежать разочарования и не игнорировать полностью свою мечту, попробуйте помимо главной цели наметить маленькие, достижимые, конкретные шаги по ее реализации. Прислоните свою лестницу к стене, на которую хотите вскарабкаться, но задайтесь целью преодолевать по ступеньке за раз, чтобы испытать себя. Если вы не можете заставить себя преодолеть первую ступень, возможно, понадобится переустановить лестницу.

Позвольте повторить: существует бравурная философия, которую продают людям. Она гласит: «вы можете реализовать любые мечты — какими бы они ни были». Укрощение Тигров — не про это.