Читать «Российская атомная энергетика за рубежом» онлайн - страница 20
Виктор Васильевич Козлов
Успешная работа в Ливии укрепила мои профессиональные позиции в АСЭ. Я был назначен заместителем начальника коммерческого отдела, а Игорь Прихидько стал заместителем начальника Управления по сооружению Центра в Ливии, созданного конкретно под этот объект, и мы включились в повседневную работу АСЭ.
В течение последующих двух лет я участвовал в работе по созданию «Прейскуранта цен» на оборудование для атомных электростанций, производимых по кооперации странами – членами СЭВ, которой руководил коммерческий отдел.
В рамках Соглашения от июня 1979 г «О многосторонней международной специализации и кооперировании производства и взаимных поставках оборудования для АЭС» каждая из стран «социалистического блока» специализировалась на производстве определенных видов оборудования для АЭС, что обеспечивало непрерывное поточное строительство атомных энергоблоков в странах Восточной Европы и Финляндии. Всего выпускалось более 140 наименований оборудования, около 50 % из которых изготовлял СССР Была поставлена задача создать единый прейскурант цен на все виды оборудования, независимо от того на какой блок и в какую страну содружества это оборудование поставляется. Эта задача была выполнена.
2.3. Структура управления зарубежным строительством АЭС
Выполнение комплекса работ по сотрудничеству в сооружении АЭС за границей осуществлялось как в СССР, так и непосредственно на строящейся АЭС иностранного заказчика на основе контрактов, заключаемых внешнеторговыми организациями сторон: ВО «Атомэнергоэкспорт» «АСЭ» от СССР и соответствующей организацией заказчика. Кроме АЭС «Ловииза» при сооружении АЭС в ГДР, НРБ, ЧССР, ВНР и других странах СЭВ контракты подписывались отдельно на каждый вид работ (выбор площадки АЭС, проектирование, поставка оборудования и материалов, оказание технического содействия путем командирования специалистов для выполнения конкретных работ на площадке АЭС, проведение пусконаладочных работ, содействие в эксплуатации введенных энергоблоков). При этом при подготовке контрактов проводилось предварительное согласование с советскими организациями, выполняющими работы, технических и коммерческих положений контрактов.
Структура обоих объединений (ВО «Атомэнергоэкспорт» и ВО «Союзглавзагранатомэнерго») была сориентирована на выполнение этих задач, как на территории СССР, так и в стране заказчика.
ВО «Атомэнергоэкспорт» выполняло:
• работы по подготовке контрактов, согласование их с ВО «Союзглавзагранатомэнерго» и с конкретными исполнителями работ, подписание контрактов с заказчиком;
• взаимодействие с внешнеторговой организацией заказчика по выполнению взаимных обязательств в соответствии с заключенными контрактами, так как ответственность за выполнение контракта возлагалась на ВО «Атомэнергоэкспорт», как «контрактодержателя»;
• работы по определению объемов и получению ежегодно фондов на оборудование и материалы для заводов, изготовляющих оборудование в соответствии с контрактными обязательствами и заказ-нарядами ВО «Союзглавзагранатомэнерго»;