Читать «Вооруженные силы Японии. История и современность» онлайн - страница 153

Выросло и военное производство в этой области. Всего за 1965–1974 гг. на японских предприятиях было выпущено 300 истребителей «F-86F», более 230 истребителей «F-104J», 42 самолета противолодочной обороны «Р-2J», 210 учебно-тренировочных самолетов «Т-33» и 158 потребителей «F-4EJ». Только в соответствии с 4-й программой в Японии было произведено 483 самолета и вертолета.

С 1955 г. Япония занимает первое место в мире по мощности и по тоннажу строящихся судов (на ее долю приходится половина продукции мирового судостроения). За 1965–1974 гг. производство продукции судостроения возросло более чем в 4 раза (при увеличении занятых всего на 26 %), основные фонды — в 4 раза, число предприятий — с 470 до 970. К 1977 г. число судостроительных доков достигло 312, увеличившись с 1972 г. на 59. Особенно заметно увеличилось число доков, способных обеспечивать строительство военных кораблей, в том числе крупного тоннажа. Что касается военного производства, то по 4-й программе в стране было построено 50 боевых кораблей и вспомогательных судов общим водоизмещением почти 70 тыс. т. По годовым программам 1977–1979 гг. было сооружено еще 40 боевых кораблей, в том числе 10 эсминцев с ракетным вооружением, 6 фрегатов, 6 подводных лодок, 15 минных тральщиков.

В середине 70-х годов процесс концентрации капитала и производства привел к тому, что практически все военное производство было сосредоточено в руках шести крупнейших монополистических объединений: Мицубиси, Мицуи, Сумитомо, Фуё, Санва и Дайити-Кангё. Эти монополистические объединения обладают теперь неизмеримо большими экономической мощностью, научно-техническим и военно-промышленным потенциалом, нежели прежние «дзайбацу». Они входят в число 50 крупнейших монополий мира.

В отличие от «дзайбацу» основной формой новых монополистических объединений стали финансово-промышленные группы, самые влиятельные из которых (Мицубиси, Мицуи. Сумитомо) возникли на основе старых «дзайбацу». Образовавшись в результате сращивания крупнейших промышленных корпораций с ведущими банками, эти группы глубоко проникли в тяжелую, химическую и другие отрасли промышленности, составляющие основу военно-промышленного потенциала страны, и поделили между собой сферы господства в экономике Японии. Они аналогичны по своей структуре: в их состав вошли крупнейшие банки, страховые, торговые и промышленные компании, контролирующие по вертикали менее крупные и средние банки и компании, а последние держат в своих руках многочисленные мелкие и мельчайшие предприятия в той или другой отрасли. Во главе каждой группы (в отличие от довоенной системы личного господства семей миллиардеров) стоят советы президентов крупнейших банков и компаний, председатели которых представляют свои интересы в общенациональных союзах монополистов, в первую очередь в Кэйданрэн. Таким образом, сложившуюся на рубеже 60 — 70-х годов систему вертикального подчинения каждой группы можно представить в виде пирамиды, на вершине которой находится финансовая олигархия — крупнейшие собственники капитала страны, а в основании — огромный слой мелких и мельчайших компаний во всех отраслях экономики.