Читать «Философия хорошей жизни» онлайн - страница 34
Рольф Добелли
Во-вторых, не реагируйте на мелкие колебания своих доходов или своего финансового состояния. Вас не должен занимать вопрос: мой пакет акций сегодня подорожал или подешевел на один процент? Вообще не думайте слишком много о деньгах. Денег не становится больше от того, что мы часто о них думаем.
В-третьих, не сравнивайте себя с богатыми людьми. Это делает вас несчастными. Уж если сравнивать, то лучше с теми, кто имеет меньше вас. Но лучше всего не сравнивать себя ни с кем.
И, в-четвертых, даже если вы очень богаты и крепко стоите на ногах, живите скромно. Чужое богатство подстегивает зависть и призывает к действию. Купить роскошную яхту может каждый — эка невидаль, если есть деньги!.. Более сильное впечатление производит другое:
Вывод: как только вы выбрались за пределы уровня бедности и соорудили финансовую «подушку безопасности», вовсе не деньги, а другие факторы начинают определять, насколько хороша ваша жизнь. Поработайте над этими факторами, вместо того чтобы копить деньги. Настоящий успех — как мы увидим в последней главе этой книги — нечто принципиально иное, нежели успех финансовый.
Глава 14. Круг компетенции
Почему надо знать свои границы
Никто не может постичь весь мир. Слишком он сложен для отдельного человеческого мозга. Даже будучи высокообразованным человеком, вы способны познать лишь крохотную его частичку. Но все-таки это уже кое-что — поскольку именно это крошечное пятнышко служит той стартовой площадкой, от которой можно оттолкнуться и взлететь в высоту, к успеху в своей жизни. А при отсутствии стартовой площадки никогда не случится и отрыва от земли.
Уоррен Баффет использует в своих рассуждениях чудесное понятие —
Организуйте свою профессиональную жизнь, четко следуя этой идее. Радикальная фокусировка на собственном круге компетенции приносит не только звонкую монету. Не менее важны и плоды «в сфере эмоций», а конкретно: бесценное чувство собственного мастерства. Кроме того, вы сэкономите время, поскольку вам не придется каждый раз решать заново: принять то или иное предложение или отвергнуть. При четко очерченном круге компетенции некоторые неподходящие, но очень заманчивые проекты вдруг перестают быть привлекательными.