Читать «Острый каблук» онлайн - страница 158

Эд Макбейн

— Совпадает.

— Подготовительная подгонка, 089.

— Совпадает.

— Подгонка, 827.

— Совпадает.

— Сборка, 016.

— Совпадает.

206…

036…

1001…

703…

225…

1289…

2307…

1006…

------

4602

118 1357 45 611

120 1310 26 024

⅜ ф. 2½ ярда подкл.

(СМ. ПЕРЕЧЕНЬ)

Кожа, 2633

Телячья кожа, 2688

Замша, 2703

Всего верхнего материала

Всего прочего материала

Всего материала

Всего фабричных накладных расходов

Всего фабричная стоимость

Шелк

Фай

Полотно

Парча

Тесьма

Крокодил

Ящерица

Сапфир

Черная змея

Комбинация коричневой замши и телячьей кожи

Спортивная коричневая кобра

Белая кобра

Зеленая кобра

Пурпурная кобра

Красная и черная телячья кожа

1418

1445

833

1445

131

611

037

120

450

100

1234567891011121314

123456

78910

1234567891011

Замша, телячья кожа и патентованная кожа

Резюме и элементы, входящие в стоимость обуви

продажная цена, прибыль и убытки

верхние материалы

резерв

другие материалы

непосредственный

труд

доставка

реализация и

расходы на рекламу, административные расходы,

скидки при продаже, необходимый резерв

01 и

02 и

03 и

04 и

пять и

шесть и

семь и

восемь и

9

10

11

12

13

15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23. Суббота, воскресенье, понедельник, понедельник.

Понедельник, вторник, 25 мая, среда, четверг, пятница, Пятница, ПЯТница, ПЯТНица, ПЯТНИЦа.

— Вы можете сами просмотреть эти выкладки, — сказал Грифф.

Макуэйд глянул на колонки и ряды цифр и лишь проговорил:

— Да.

— В прошлом году наша усредненная прикидочная стоимость равнялась семи долларам двадцати центам, как вы и сказали. А теперь посмотрите, какая была реальная стоимость в прошлом году: шесть семьдесят один. Разница в сорок девять центов между прикидочной и реальной ценой. Теперь вы понимаете, почему бюджет, основанный на прикидочной стоимости, попросту разорит нас?

Макуэйд ничего не ответил.

— Сорок девять центов за пару, — повторил Грифф, надеясь вызвать хоть какую-нибудь ответную реакцию. — Представьте себе эту разницу на фоне годовой продукции в размере семисот тысяч пар, и это даст вам уже денежный эквивалент в размере почти трехсот пятидесяти тысяч долларов.

— Мне надо проверить эти цифры, — сказал Макуэйд.

— Ну разумеется, — ответил Грифф. — И взгляните еще на сравнение прикидочных цен. В прошлом году, как вам известно, семь двадцать. За год до этого — семь пятьдесят семь, а это разница в тридцать семь центов. А еще за год до того — шесть девяносто два. Двадцать восемь центов разница. Даже если реальная цена и не оказалась ниже прикидочной, вам все равно пришлось бы иметь дело с прикидочными ценами.

— Мне надо проверить эти цифры, — повторил Макуэйд, не отрывая взгляда от лежавших перед ним бумаг. — Я сделаю это к уик-энду, после чего переправлю все на «Титаник», а там уж пусть решают, как им поступить.

— Уверен, что они примут верное решение, — торжествующе проговорил Грифф.

2 июня, в среду, с «Титаника» пришло телеграфное сообщение.

Оно было адресовано Джефферсону Макуэйду на фабрике «Джулиена Кана» в Нью-Джерси. Прочитав сообщение, Макуэйд отправился в отдел цен и положил лист на стол перед Гриффом.

Текст гласил:

«В ответ на ваше послание. Продолжайте действовать в соответствии с высказанными ранее рекомендациями. Расформируйте отдел цен, как и предлагалось, оформите трансфер 6 % фабричной прибыли в здание „Крайслера“, отдел прод…»