Читать «Сила других. Окружение определяет нас» онлайн - страница 39

Ничто в ситуации не изменилось. Кроме одного: я подключился к силе другого. После нашего разговора я получил энергию и смелость вернуться к работе. Мой бак был заполнен.

Мы можем чувствовать, как меняется наша физическая и ментальная энергия, когда устанавливаем связь с кем-то, но нам по-прежнему трудно принять данность, насколько реален этот переход энергии. Так что же именно заставляет нас ускоряться или закисать? Даниель Сигел нашел ответ на этот вопрос: «Что же это за регулятор, общий для тела и для социального взаимодействия? Ответ – это энергия».

Доктор Сигел потратил годы на попытки понять этот процесс. Одним из его больших открытий стало следующее: взаимоотношения, связи между людьми не только обогащают нашу ментальную деятельность, но собственно порождают, обеспечивают ее. Наши способности, наши функциональные возможности строятся на энергии и интеллекте. Мне нравится используемое Сигелом определение энергии, которое он позаимствовал у физиков: «функциональная возможность что-то выполнить».

Кстати говоря, мне действительно нужно было что-то делать, чтобы спасти свой бизнес. Но прежде мне нужно было вернуть себе утраченную часть способностей. Как тот «морской котик», получивший силы для финиша в заплыве, когда его подбодрил Марк, я получил вброс энергии в ходе разговора с моим другом. В результате изменились возможности моего тела, моего интеллекта, моего эмоционального состояния и многое другое. С этим вливанием новой энергии я был готов преодолеть ощущение поражения и взяться за исправление ситуации.

Дозаправка

Энергию, возникающую из отношений, нельзя, что называется, пощупать, однако практикой и нейронауками доказано, что она оказывает вполне реальное воздействие.

Однажды я был на финале телевизионного шоу The Voice. Мы сидели в зале и ждали начала состязания, когда вышел человек, являвший собой нечто среднее между капитаном болельщиков, комиком и вспышкой молнии. Он заряжал нас всех энергией, заставлял хлопать, свистеть и кричать. Помещение изменилось. В это же время продюсер обходил, объединял и вдохновлял всех на съемочной площадке.

Затем в наполненном энергией зале зазвучала музыка, появился Карсон Дэйли (Carson Daly), и началось шоу. К тому времени как на сцене появились артисты, энергию можно было потрогать руками Не сомневаюсь, что это оказало влияние и на выступление артистов.

Ноэль Тичи (Noel Tichy), известный эксперт по лидерству, был консультантом General Electric во времена, когда компанией руководил знаменитый Джек Уэлч (Jack Welch). В своей книге The Leadership Engine (HarperCollins, 2009) пишет: «Во всех организациях от природы есть энергия, поскольку они состоят из людей, а у людей энергия есть. Однако в организациях, занимающих лидирующие позиции, кажется, энергии больше и, очевидно, она более продуктивно используется. В то время как отстающие растрачивают свою энергию на непродуктивную деятельность, такую как внутренние конфликты или сопротивление изменениям, которых требует рынок, победители используют свою энергию конструктивно, для преодоления проблем и решения новых задач. Они делают это, поскольку их руководители понимают, что позитивная энергия дает позитивные результаты. Они используют энергию наряду с идеями и ценностями как инструмент конкурентной борьбы».