Читать «Холакратия. Революционный подход в менеджменте» онлайн - страница 125

Наконец, если эволюция чему-то и отдает наибольшее предпочтение, так это самой эволюции. Эволюционные процессы идут непрерывно с начала времен, отбирая новые, все более сложные структуры. С каждым инновационным скачком эволюция изыскивает способы увеличить скорость самого эволюционного процесса и распространить его на все большее количество аспектов жизни. По сути, холакратия приглашает сознательно участвовать в этом процессе с помощью нового средства. Будь то посредством холакратии или других систем, но эволюция проникнет в организации. Это лишь дело времени. Мы можем ей содействовать или сопротивляться, но так или иначе эволюция до нас доберется.

Благодарности

Холакратия обязана своим существованием многим людям, как тем, кто напрямую участвовал в испытаниях этого метода на практике, так и тем, чья деятельность опосредованно повлияла на развитие холакратии. Трудно перечислить и отметить заслуги всех, кто помогал мне и меня вдохновлял, поэтому заранее прошу прощения у тех, кого забуду упомянуть на этих финальных страницах.

За удивительную ясность и полезность метода GTD, не говоря уже о принятии холакратии в самом начале ее истории и отличном предисловии к этой книге, выражаю особую благодарность Дэвиду Аллену. GTD – великолепный пример той системы, которую я старался выстроить с помощью холакратии: неизбежное открытие и кодификация самых естественных способов обработки, организации и осмысления многочисленных факторов, задействованных в нашей жизни. Я искал для организации коллектива такие же «законы природы», как те, что метод GTD предложил для самоорганизации; труды Дэвида стали для меня неиссякаемым источником вдохновения, а также подарили холакратии некоторые термины и ключевые понятия.

Искренне благодарю Тома Томисона, сооснователя HolacracyOne, который всегда меня подталкивал в нужных направлениях и был практически идеальным противовесом моему энтузиазму. Он критиковал холакратию на ранних этапах так, как никто не решался, и эти дружеские дискуссии способствовали развитию и ясности базовых правил и процессов холакратии, а мне помогли дифференцироваться от своего творения. Том сыграл ключевую роль в создании HolacracyOne и в опытном исследовании многих приемов и методов, которые мы в настоящее время используем для перевода организаций на холакратию. Его безграничное сочувствие и альтруизм служили мне и многим другим огромной поддержкой в этой работе.

Я благодарен всем моим деловым партнерам, которые вступили в HolacracyOne и помогают реализовать ее цель в мире, за энергию, поддержку и непрерывную упорную работу. Особенно хочу поблагодарить Алексию Боуэрс, которая с самого начала с нами, а также Карилен Мейс, Оливье Компаня и Дебору Бойар, которые присоединились на ранней стадии и внесли значительный вклад в общее дело, в особенности в качестве первых консультантов по холакратии после меня и Тома. Спасибо Льюису Хоффману за ценное участие в разработке программного обеспечения, а еще больше за открытость, которая создавала прекрасную рабочую атмосферу и стала для меня примером. Также хочу поблагодарить первых лицензиаров, которые помогли распространить холакратию в мире, особенно Бернара-Мари Шике, Дьедрика Янсе и Анну Макграт. Поклон Деннису Уиттроку, благодаря заступничеству и поддержке которого мы смогли провести первые тренинги в Европе.