Читать «Страсть к успеху. Японское чудо» онлайн - страница 52
Казуо Инамори
Оптимизм
Оптимизм: Никогда не унывай
• Даже в самых тяжелых ситуациях будьте бодры, положительны и полны энтузиазма. Оставляйте разум открытым и никогда не теряйте интереса к своей цели. Искорените любые сомнения и отрицательный взгляд на вещи.
• Поймите, что от предпринимателя требуется неистребимая целеустремленность, усилия и готовность противостоять любому риску. Не позволяйте трудностям ввергнуть вас в уныние или цинизм.
• Ежедневно напоминайте себе, что успех сопутствует лишь светлой жизненной позиции. Нигилисты, циники и пессимисты редко добиваются успеха. Но что более важно, жизненная позиция руководителя — положительная или отрицательная — непосредственно сказывается на работниках и их отношении к клиентам, поставщикам и друг к другу.
Сначала вообрази
Начиная новое предприятие, я никогда не испытываю ни сомнений, ни озабоченности.
Это не означает, что я ожидаю безоблачного неба; на самом деле я четко представляю все основные препятствия, которые встанут у меня на пути. И все же я ни капли не беспокоюсь.
Дело в том, что я никогда не начинаю проект, не имея ясного представления, как его завершить и по какому пути двигаться к цели.
Стремясь к успеху, нужно мысленно представить каждое возможное препятствие и способы его преодоления. Даже если вы никогда не занимались подобными проектами, он должен быть достаточно знакомым, чтобы с самого начала вызывать у вас ощущение «дежа вю».
Для достижения такого состояния мы должны ежедневно и настойчиво концентрироваться на проекте. Мы представляем себе все неопределенности до тех пор, пока не останется ни одной непредвиденной проблемы. Мы мысленно моделируем ситуацию, пока в нашем мозгу не начнет возникать четкий визуальный образ. Я продолжаю размышления до тех пор, пока этот образ не окрасится в яркие и живые цвета.
Мечтай о высоком
Чтобы добиться успеха в бизнесе, нужно начать с мечты о «вознесении».
Ирония в том, что нас часто
Тем не менее я убежден, что без глубокой страсти невозможно начать новый бизнес и добиться в нем успеха, не отступая ни перед какими трудностями.
Например, я никогда бы не смог создать DDI, если бы не мечтал бросить вызов национальной монополии NTT. Проект требовал громадных вложений, и никто не мог гарантировать успех. Любой скованный традициями ум признал бы этот проект слишком рискованным.
Устрани страх перед неудачей
Как-то одна американская журналистка спросила меня, почему наша компания достигла таких успехов.