Читать «Страсть к успеху. Японское чудо» онлайн - страница 19

Но если в принятии решений вы отталкиваетесь от фундаментальных принципов и правил, ничто не сможет вас обескуражить.

Опираться на фундаментальные истины и принципы — это значит, носить в себе стандарт добродетели, основанный на человеческой морали и этике. Если ваше суждение опирается на человеческие принципы и добродетель, оно будет принято в любой ситуации, независимо от места и времени. Человек, обладающий правильным стандартом суждений, может смело ринуться в неизвестный мир и не будет там беспомощным?

Причина, по которой истинные первопроходцы способны открыть или разработать новые области, заключается вовсе не в изобилии опыта или в здравом смысле. Она в том, что они заглядывают в истинную духовную природу человека и принимают решения, отталкиваясь от фундаментальных принципов и рациональных истин.

Обсуждение жизненной позиции с Казуо Инамори

Замечаете ли вы различия в мотивации и жизненной позиции у американских и японских работников?

Хотя мы и пришли в Америку, мы не отступили от философии управления, принятой у нас в Kyocera. А поскольку мы исповедуем все те же методы, мы получаем практически ту же ответную реакцию от всех работников.

Да, в Соединенных Штатах мы чаще сталкиваемся с работниками, склонными к индивидуализму. Но, зачастую, это даже хорошо. Американцы стремятся быть непохожими на других, а в хорошей фирме это создает благоприятные условия для творчества. К тому же, американцы способны оценить хорошую идею, независимо от ее «национальности».

Не кажутся ли вам американские руководители более эгоистичными?

Как-то мы столкнулись с управляющим, чей индивидуализм граничил с эгоизмом, но такие люди встречаются и в Японии, как, впрочем, и в любой другой стране. Когда мы искренни и Всем сердцем стремимся к взаимопониманию, даже самые эгоистичные люди, независимо от их национальности, понимают и принимают наше мировоззрение. Тот факт, что многие наши принципы управления рождены в Японии, вовсе не делает неверные концепции приемлемыми, а хорошие идеи непривлекательными.

Есть ли у вас какой-нибудь особый способ подключения подсознания к решению трудных проблем?

Я не специалист в этой области и знаком с этим только из моего личного опыта. Но когда я загораюсь идеей и сосредоточиваюсь, я могу извлечь пользу из подсознания. На память приходят события далекого прошлого, о которых я уже почти забыл. Я не знаю никакого специальною метода, кроме того, чтобы страстно загореться идеей. Возможно, этот способ не самый эффективный, но я поступаю именно так — и, похоже, он срабатывает.

КАК ПРЕУСПЕТЬ В БИЗНЕСЕ

Стремление к успеху

На мой взгляд, искусство управления опирается на семь основных принципов:

• ПРИБЫЛЬ. Увеличивай объем продаж и снижай затраты; не гонись за прибылью, пусть она гонится за тобой.

• ЧЕСТОЛЮБИЕ. Постоянно подпитывай свое честолюбие, пока оно не проникнет в самое подсознание.