Читать «Как управлять людьми. Способы воздействия на окружающих» онлайн - страница 148

Джо Оуэн

– The Leadership Partnership: подготовка лидеров. Партнер (www.leadershippartnership.com).

Публикации и СМИ

• Pearson: How to Lead (2005): бестселлер № 1 по лидерству на Amazon UK в течение четырех лет.

• How to Manage (2006): «лучшая книга по менеджменту» (Personnel Today).

• Wiley: Tribal Business School:

http://eu.wiley.com/WileyCDA/Section/id-320214.html.

• Kogan Page: Management Stripped Bare (2002) Leadership Skills Handbook (2006).

• А также статьи и репортажи в FT, CNN и многих журналах; блоггер на BNET.

• Автор двух передач по лидерству на Teacher’s TV.

• Лекция по лидерству и особенностям племенных сообществ www.londonbusinessforum.com/events/how_to_manage.

Научные степени и квалификации

• Магистр Кембриджского университета, магистр наук Лондонской бизнес-школы.

• Член Королевского общества в поддержку искусств, промышленности и торговли, член Королевского географического общества.

• Член-корреспондент Cognitas www.cognitasgroup.com. и AGM Transitions (www.agmtransitions.com).

• Член совета консультантов Wellbeing Institute, Cambridge University.

Джо Оуэн работал с сотней лучших (и несколькими худшими) организаций в мире, охватив все основные континенты и отрасли. Он – серийный предприниматель и основатель нескольких успешных предприятий, включая Teach First, которая вошла в десятку лучших агентств по трудоустройству выпускников вузов в Великобритании. Его исследования в области лидерства основываются на интервью и анализе работы более 2000 менеджеров всех уровней, а также на изучении традиционных сообществ, таких, как кочевники-монголы, оленеводы-саами, лаикипиа в Кении, племена в Папуа – Новой Гвинее и даже французские бюрократы из офиса премьер-министра Франции, и исследовании, проведенном совместно с Оксфордским университетом.

Джо Оуэн разбавляет теорию большой дозой реальности и самыми разнообразными примерами по менеджменту, что делает его советы заслуживающими доверия и доступными для понимания.

Основные карьерные вехи

• Работал в департаменте административных услуг;

• продавал свою кровь в Афганистане;

• стал лучшим продавцом подгузников в Бирмингеме;

• стал ведущим аналитиком (по сути, единственным аналитиком) социал-демократической партии, которая незамедлительно развалилась;

• создал бизнес в Японии, не зная языка. Япония была близка к тому, чтобы доминировать в мире, но впала в «вечную мерзлоту» рецессии;

• на него подали в суд, предъявив иск на 12 миллиардов долларов (в те времена миллиард долларов кое-что значил);

• основал банк;

• представил две телепрограммы для самого непопулярного в мире канала: Teacher’s TV;

• стал одним из основателей благотворительных организаций в Великобритании: Teach First, Future Leaders, которые готовят лидеров и помогают бывшим преступникам организовать свой бизнес.

Темы лекций и семинаров

• Новая форма лидерства;

• управление изменениями и крупные организации;

• чему можно научиться у племен: уроки выживания и успеха;

• переговоры, продажи и маркетинг;