Читать «Разреши себе мечтать. Как воспитать смелость в себе и своих детях» онлайн - страница 112

Уитни Джонсон

• В кого вы делаете инвестиции? В состав чьей команды мечты вы входите?

• В какой степени вы как родители являетесь членами команды мечты своих детей? Сотрудничаете ли вы с ними и полагаетесь ли на их сильные стороны, избегая микроменеджмента?

Глава 13

Проложите себе путь к мечте

После того как я окончила первый курс университета, моя мама объявила, что у нее больше нет денег. Совсем не это я хотела от нее услышать, но что поделаешь! Я вернулась домой, получила место секретарши в компании Priam, расположенной в Кремниевой долине, и начала откладывать все заработанные деньги. Через год я вернулась в университет, зная о том, чего не знала раньше: не исключено, что мне придется самой пробивать себе путь в жизни, и я могу сделать это.

Во время экономических спадов многие из нас оказываются в подобной ситуации. Пытаясь пережить трудные времена, мы думаем о том, что хотели бы, но не можем сделать для себя, членов своей семьи или компаний, которые хотим расширить или создать.

Но вот как все обстоит на самом деле: какими бы ни были времена, плохими или хорошими, для осуществления своей мечты у многих из нас нет самого нужного или того, что мы таким считаем. В 2007 году журнал Entrepreneur совместно с компанией Corporate Research Board проанализировал ситуацию в 95 тысячах компаний, чтобы составить список 500 самых быстрорастущих американских компаний. Только 28 процентов из них получили банковские кредиты или кредитные линии, тогда как 18 процентов финансировались частными инвесторами и всего 3,5 процента – венчурными. Другими словами, больше половины компаний, вошедших в этот список, развивались и процветали, несмотря на ограниченный доступ к финансовым ресурсам, которые многие посчитали бы необходимым условием для ведения бизнеса.

Используйте имеющиеся активы

Для того чтобы осуществить свои мечты, необходимо использовать те навыки, время и деньги, которые у вас уже есть. Другими словами, нужно начинать с того, что имеешь, а не фантазировать:

• будь у меня дом больше, я была бы организованнее;

• будь у меня домработница, я была бы самой лучшей мамой;

• будь у меня такая благодетельница, как Опра, моя некоммерческая организация встала бы на ноги;

• будь у меня инвестор, я могла бы открыть свой бизнес.

Участница марафона и мать пятерых детей Эмили Ортон (см. главу 1) хорошо сказала об этом: «Пытаясь найти деньги, время и место для осуществления своей мечты, нужно думать не о том, чего не можем или не имеем, а о том, как добиться результата». Безусловно, многие предприниматели из списка 500 самых быстрорастущих компаний искали финансирование, но не получили его, тем не менее все равно начали свое дело. Возможно, в их жизни сложилась ситуация «Действуй, иначе нечего будет есть», поэтому они были весьма заинтересованы в том, чтобы их бизнес заработал. Решимость этих предпринимателей оказалась настолько сильной, что 61 процент из них получили прибыль уже на протяжении первого года существования их стартапов.