Читать «Лабиринты стратегии. 8К» онлайн - страница 101

3. Грей Д., Браун С., Макануфо Дж. Геймшторминг. Игры, в которые играет бизнес. – СПб.: Питер, 2012.

4. Кеничи Омае. Мышление стратега. Искусство бизнеса по-японски. – М.: Альпина Паблишер, 2015.

6. Ковени М., Гэнстер Д., Хартлен Б., Кинг Д. Стратегический разрыв. Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь. – М.: Альпина Паблишер, 2004.

7. Левицки С. Как разработать стратегию. – Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2004.

11. Портер М. Конкурентная стратегия. – М.: Альпина Паблишер, 2015.

12. Портер М. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. – М.: Альпина Паблишер, 2008.

14. Сток Дж., Лайхенауэр Р. Жесткая игра. – М.: Гиппо, 2004.

16. Эртель К., Соломон Л. К. Стратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем. – М.: Альпина Паблишер, 2015.

Об авторах

Александр Паньков – управляющий партнер, руководитель направления стратегического развития консалтинговой группы «Здесь и сейчас». За пятнадцать лет консультирования реализовал более 150 проектов по разработке стратегии развития компании, описанию бизнес-модели и модерации стратегических сессий. Коллекционирует необычные бизнес-модели. Любимая фраза: «Я твердо убежден в том, что в жизни есть две непростительные вещи: что-нибудь хотеть и ничего для этого не делать и действовать без цели».

Дмитрий Хохлов – партнер, руководитель направления стратегического маркетинга в консалтинговой компании «Здесь и сейчас». Специализация в консалтинге последние пятнадцать лет: разработка стратегии развития бизнеса, стратегический маркетинг и поиск новых бизнес-моделей. Считает, что любую, даже самую абсурдную, на первый взгляд, идею можно реализовать эффективно!!!

Александр и Дмитрий – авторы блога по стратегии , совместно ведут учебные программы: «Успешный бизнес = уникальная бизнес-модель», «Школа стратегий 8К».

Сноски

1

От smart – умный и phone – телефон (англ.). Прим. ред.

2

Программное обеспечение как услуга (англ.). Прим. ред.

3

Франчайзинг бизнес-формата (англ.). Прим. ред.

4

Условно-бесплатное распространение программного обеспечения. Прим. ред.

5

Издано на русском языке: Котлер Ф. Маркетинг от А до Я. 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер. – М.: Альпина Паблишер, 2015. Прим. ред.

6

От smart – умный (англ.). Аббревиатура, помогающая запомнить пять критериев правильно сформулированной цели: конкретная (specific), измеримая (measurable), достижимая (achievable), актуальная (relevant) и ограниченная в времени (time-bound). Прим. ред.

7

Диаграмма Ганта (англ. Gantt chart, также ленточная диаграмма, график Ганта) это популярный тип столбчатых диаграмм (гистограмм), который используется для иллюстрации плана, графика работ по какому-либо проекту. Является одним из методов планирования проектов. Используется в приложениях по управлению проектами. Первый формат диаграммы был разработан Генри Гантом в 1910 году.