Читать «Мои начальники» онлайн - страница 22

Ирина Савинова

Часто после того, как устроишься на работу, зарплату платят вовремя месяца два, а потом начинают экспериментировать над бухгалтером. Но работники планируют свой семейный бюджет, делают крупные покупки иногда в кредит, а затем узнают, что зарплату получат неизвестно когда. Никакой стабильности в отдельно взятой фирме! Я часто говорю руководителям: «Не можешь дать деньги, дай время». Сократить рабочий день никто из директоров не хочет, даже если нам полдня делать нечего, все равно заставят отсидеть от звонка до звонка. Может быть потому, что другим работникам завидно будет, если бухгалтер раньше них уйдет с работы, а то и зарплате завидуют, и рабочему графику. В итоге директора не дают ни времени, ни денег. Хотят, чтобы главный бухгалтер за смешную зарплату полный рабочий день был прикован к стулу.

Экономика должна быть… экономикой!

Знают ли начинающие бухгалтеры, в каких помещениях им, возможно, придется работать. В этом плане с брежневских времен ничего не изменилось. Девиз директора: «Бухгалтеру – плохой кабинет, менеджерам – хороший, секретарше – все самое лучшее». Хорошо, если есть отдельный кабинет, а то приходится работать чуть ли не в коридоре.

Однажды, работая в мебельном магазине, я сидела в проходной комнате. Так у меня там создалось впечатление, что я сижу на вокзале или в метро. Все время хотелось свой проездной кому-нибудь перепродать. В таких условиях налоги правильно не посчитаешь, все ходят туда-сюда, дверью хлопают, телефон трещит и вокруг постоянная болтовня, к тому же часто совершенно не по делу. Там даже столов всем сотрудникам не хватало. Это в мебельной-то фирме! Четыре менеджера сидели за одним столом. Когда я уезжала по делам, часть этих менеджеров перемещалась за мой стол. Обедали все сотрудники на рабочем месте. Однажды в мое отсутствие мне стол залили борщом, а там как раз баланс лежал готовый. Пришлось переписывать.

Через некоторое время посадили меня в кабинет к руководителю. Компьютер у нас с ним был один на двоих. Еще и стол мне выделили узенький, явно не письменный. Попросила я его заменить, дескать, бумажки мои не помещаются, босс очень удивился и тут же поставил всем бухгалтерам диагноз: «Какие вы привередливые».

Вскоре у нас в кабинете из четырех лампочек три перегорели. Говорю директору: «Цифры не вижу». Он посмотрел опять удивленно и заявляет: «Горит же лампочка». Но это еще не самое страшное. Любил мой директор ноги на стол класть туда, где я потом свои документы раскладывала. И ведь ничего не скажешь. А скажешь – будешь работу искать. А я и так каждый квартал в новой фирме. Кстати, мама у него медсестра. Уж вроде должна была приучить сына с детства к чистоплотности.

Когда помещение под офис арендуется в каком-нибудь НИИ или в офисном центре, то это, как правило, лучшие варианты. В магазинах кабинет бухгалтера и других сотрудников оборудуют или в подвале, или на чердаке. Мне кажется, ближе к небу все-таки лучше, чем в подземелье. Сейчас предприниматели стараются каждый метр площади использовать для торговли. В старых зданиях вентиляция не работает. Но кого это волнует? Когда в Москве в 2000-ом году была 35-градусная жара, я видела интересные объявления в небольших магазинах: «У нас работает кондиционер». Но это – единичные случаи. А вентиляторы от духоты не спасают.