Читать «Путин в 2018 году» онлайн - страница 40

Все дома, кроме одного, стали собственностью топ-менеджеров газовой монополии или их родственников. Васильев говорит, что знаком со всеми покупателями и лично перевозил наличные в Питер, где, по его словам, платить «удобнее, чем в Москве». Васильев согласился ответить на вопросы «Форбс» и признал, что строили коттеджный поселок по заказу «Ленгазспецстроя» (ЛГСС). Деньги за коттеджи Васильев переводил фирме, руководит которой Марина Белякова, жена гендиректора ЛГСС. Так журнал «Форбс» приоткрыл завесу над историей приобретения суперособняков руководством Газпрома. Журнал сообщил, что «все участники этой странной истории с коттеджами так или иначе связаны с освоением многомиллиардной инвестиционной программы Газпрома. В 2004–2008 годах в Газпроме прошла реорганизация. Из состава компании были выделены предприятия, специализирующиеся на строительстве. Теперь, по словам официального представителя Газпрома, подрядчиков отбирают «преимущественно на конкурсной основе, на основании лучших предложений цены и качества услуг и работ» («Русский Forbes», 03.02.2010). Так ли это? Журналисты «Форбс» выяснили следующее.

Один из ключевых подрядчиков Газпрома – холдинговая компания «Стройгазмонтаж», созданная в 2007 году все тем же другом Владимира Путина Аркадием Ротенбергом. Уроженец Петербурга, 57-летний Аркадий Ротенберг вместе с младшим братом Борисом в середине 1960-х ходил в одну секцию дзюдо с Владимиром Путиным. Сохранились эти связи и в начале 1990-х: старший Ротенберг учредил тогда ЧОП «Шилд», охранявшее Школу высшего спортивного мастерства на Каменном острове, куда заезжал вице-мэр Петербурга Путин. Сейчас в активах братьев Ротенберг числится СМП-банк (эти данные раскрывал сам банк), около 10 % Новороссийского порта, доли в крупном подрядчике Мостотрест и нескольких трубных трейдеров («Ведомости». 09.12.09). Минимальный оборот бизнеса братьев, по оценкам «Форбс», – $3 млрд в год. Главным активом приобретенного ими у Газпрома за 8,4 млрд рублей в июле 2008 года Стройгазмонтажа стали пять строительных компаний. Крупнейшим приобретением Ротенбергов стал контрольный пакет акций Ленгазспецстроя, заказчика коттеджного поселка на Карельском перешейке.

К новым хозяевам компания перешла не с пустыми руками, а с пакетом крупных заказов от Газпрома. Холдинг Ротенберга регулярно выигрывает все новые тендеры газовой монополии. Так, заказы на строительство двух крупных газопроводов Стройгазмонтаж Ротенберга получил от Газпрома без конкурса. Чтобы уложиться в «сжатые сроки, определенные правительством РФ», объясняет представитель Газпрома. При этом затраты монополии на строительство одного из них, Джубга – Лазаревское – Сочи, выросли с 8—10 млрд до 25 млрд рублей. «В расчете на 1 км трассы затраты на маленький сочинский газопровод оказались выше, чем на проекте подводного газопровода Nord Stream», – удивляется исполнительный директор East European Gas Analysis Михаил Корчемкин. По его оценке, аналогичные газопроводы в Америке обходятся заказчику как минимум вдвое дешевле. Огромные сметы – одна сторона бизнеса на газпромовских подрядах. Вторая – экономия на расходах: конечные подрядчики жалуются на то, что деньги до них не доходят. («Русский Forbes», 03.02.2010). Известно и о других подрядах Ротенбергов на олимпийских объектах в Сочи и во Владивостоке при подготовке саммита АТЭС. А 30 января 2015 г. согласно распоряжению Правительства Российской Федерации № 118-р было решено «определить Стройгазмонтаж Аркадия Ротенберга «единственным исполнителем работ по проектированию и строительству транспортного перехода через Керченский пролив». Стоимость этого проекта, включая железнодорожные пути, составит 228,3 млрд руб., и Ротенберг называл это цифру реальной, но говорил, что ее еще могут «скорректировать». Мост должен быть сдан до конца 2018 года. Во что в конечном итоге обойдется строительство этого моста, сказать трудно. Шутники в соцсетях как-то сообщили, что после завершения строительства этого моста журнал «Форбс» откроет свой список российских триллионеров, который возглавят братья Ротенберг.