Читать «Мобильное приложение как инструмент бизнеса» онлайн - страница 43

Большое количество приложений создаются только потому, что кто-то и где-то сталкивается с какой-то проблемой и решает создать приложение для ее решения. В частности, так на свет появилась компания Uber. Когда ее будущие создатели долго не могли найти такси в Париже, они решили сделать приложение, которое решало бы эту проблему.

Другое не менее известное приложение Airbnb появилось на свет, поскольку его создатели имели трудности с оплатой аренды за квартиру и начали сдавать в аренду три надувных матраца в комнате, предлагая завтрак в подарок (air bed and breakfast), откуда и пошло название приложения.

Роберт Илиясон придумал круглосуточный магазин без продавцов, когда ему среди ночи пришлось 20 минут ехать за детским питанием. Он тоже хотел решить проблему, с которой столкнулся сам.

Источником отличной идеи может стать его целевая аудитория. Говорят, что Джон Ханке, под руководством которого компания Niantic создала игру Pokemon Go, решил, что нужно делать более массовую геолокационную игру после встречи с фанатами Ingress – игры с дополненной реальностью, разработанной для продвинутых пользователей.

Каждый день мы сталкиваемся с кучей житейских проблем. Обычно мы успешно их решаем, но не отказались бы от возможности сделать это легче, быстрее или дешевле. В этом заключается суть любого нового продукта: он предлагает что-то более качественное, более удобное и приятное или по более выгодной цене. Если и цена выгоднее, и качество выше, то это еще лучше (мобильные приложения иногда дают возможность повысить качество услуги, снизив цену), но я не советую пытаться дать пользователю все и сразу, а советую выбрать одно, самое яркое, конкурентное преимущество и сделать на нем акцент. Почему бы не решить массовую проблему с выгодой для себя, пока этого не сделал кто-то другой?

Начните обращать внимание на свои и чужие нерешенные и плохо решаемые проблемы. Больше общайтесь, больше думайте о том, что можно улучшить, и вы быстро найдете идею приложения. Если проблема не дает жить большому количеству людей – это как раз то, что вам нужно. Все эти люди – потенциальные клиенты.

Один из самых простых способов найти работающую идею очень быстро – скопировать существующую, сделать аналог зарубежного или отечественного приложения. Не обязательно смотреть только на Запад, ведь Восток сегодня тоже преподносит много хороших идей. При этом важно понимать особенности рынка той страны, откуда копируется идея, и особенности нашего рынка. Нельзя слепо копировать идею, ее нужно адаптировать под российский рынок, и это далеко не только русский язык.

Неважно, откуда придет идея и степень ее уникальности. Главное – довольные пользователи и прибыль, и самое главное – чтобы эта идея решала реальную проблему пользователей. Не всегда те, кто придумывает уникальную идею, способны правильно ее реализовать. Часто бывает наоборот. Новая идея не имеет покупателей, на нее нет спроса и его нужно создать. Развивать новый рынок сложно и дорого. Крупная компания может позволить себе работать годами в убыток, набирая пользователей и активно продвигая свое приложение, но если вы трудитесь не в крупной корпорации, то скорее всего вам нужно искать более простые пути. Один из них – создать усовершенствованный аналог существующего приложения, которое уже имеет готовую целевую аудиторию. В таком случае вам останется только найти недостатки существующих приложений, устранить их и тем самым сделать свое приложение лучше оригинала. Будьте осторожны, мало кто любит когда «воруют» его идеи, готовьтесь к жесткой конкуренции.