Читать «Лидерство по-русски» онлайн - страница 194
Вячеслав Алексеевич Никонов
Хотя все люди достойны уважения, увы, не все люди работают хорошо. Самое вредное, что может быть в коллективе – бездельники, особенно когда их число достигает критической массы. Столь же вредны бузотеры, способные баламутить коллектив по любому поводу.
«Не позволяй пребывать в праздности своим работникам, ибо праздность порождает пороки».
«Домострой»
«Мир делового бездельничества настолько подвижен, что нет ни малейшего труда перенести его куда угодно, в какую угодно сферу».
Михаил Евграфович Салтыков-Щедрин
«У того, кто ничего не делает, всегда много помощников».
Лев Николаевич Толстой
«Бездельники и взбалмошные головы вредны для народного благосостояния».
Александр Александрович Блок
Причем бездельников и бузотеров порой не нужно много, чтобы парализовать работу, бывает, хватает и одного.
«Одна паршивая овца все стадо испортит».
«От одного порченого яблока целый воз загнивает».
Если вы оставляете бездельникам и бузотерам поле деятельности, другие подпадут под их влияние. И можете даже не пытаться с ними договориться – они, как правило, безнадежны. Ни в коем случае нельзя давать кому-то в коллективе наглеть: это очень быстро разложит весь коллектив.
«Наглому дай волю, он захочет и боле».
Возмутителей спокойствия надо устранять, лучше всего, путем изгнания.
Пресекайте пустые разговоры сотрудников между собой, треп по телефону.
«Где много толков, там мало толку».
Обращайте внимание и на молчунов и тихонь, они могут удивить.
«В тихой воде омуты глубоки».
«В тихом омуте черти водятся».
Для любого коллектива исключительно важен вопрос лояльности сотрудников. Следите за тем, как люди ведут себя в разных ситуациях.
«Кто верен в малом, тот сохранит верность и в большом».
«Домострой»
Стукачество в коллективе надо пресекать, иначе все начнут Вам доносить на всех.
«Кто станет доносить, тому головы не сносить».
«Доносчику первый кнут».
Репутация любого коллектива, компании является совокупностью репутаций всех ее сотрудников. Если вы стремитесь создать организацию с безукоризненной репутацией, плутам, бузотерам и откровенным бездельникам в ней не место. По моему опыту, тот, кто однажды проявил себя как нечестный человек, всегда будет продолжать в том же духе. Не бывает незначительного отступления от принципов.
«Как волка ни корми, он все в лес глядит».
Не ждите чудес от всех сотрудников. Не доверяйте серьезные дела тем, кто заведомо с ними не справятся.
«Не растут на вербе груши».
Или как говорил разведчик и дипломат генерал
«Так оно частенько бывало в России: человек не может командовать эскадроном – дать ему управлять губернией».
Конфликты лучше всего разбирать с участием спорящих сторон. Николай Константинович Байбаков рассказывал о его столкновении с наркомом черной металлургии Иваном Федоровичем Тевосяном:
«Буквально через считаные минуты явился Тевосян. Сталин кивком головы указал ему на свободное место за столом и, выждав паузу, сказал:
– На вас жалуются нефтяники, – и, указывая погасшей трубкой в мою сторону, добавил:
– Товарищ Байбаков, уточните, пожалуйста, о чем идет речь.
