Читать «Очень приятно, Ниагара. Том 2» онлайн - страница 16

Первые ласточки глухого непонимания вылетели из гнезда независимости. Стелла по несколько раз на дню заботливо предлагала мне попить с ней чаю в начальничьем кабинете. Признавая наше знакомство и сочувствуя проблемам нового человека в коллективе, я несколько раз даже соглашалась на десертную трапезу с боссом в юбке. Но ощущение дискомфорта накрывало меня после этого с головой. Кичиться близостью к власти не в моем свободолюбивом характере, так же как и прогибаться под нее для получения дивидендов. «Минуй нас пуще всех печалей и барский гнев, и барская любовь», – эти слова классика очень подходят для описания моего отношения к начальникам всех мастей и рангов. Исключение, наверное, составили бы мои близкие друзья, доведись им мной командовать. Хотя и это спорно, уж больно меняют людей искусы медных труб.

Чем настойчивей зазывала меня Стелла пить чай, тем прозаичнее и недвусмысленней звучали мои отказы. Поначалу скрываемые Хитреллой обиды со временем все явней проступали на ее лице. И даримые улыбки становились все менее радушными. Но наградой стали одобрительные взгляды, кидаемые даже самыми подозрительными коллегами, и собственное удовлетворение от восстановленной дистанции.

В наказание за отвергнутый чай госпожа Грызелла на планерках и совещаниях стала нарочито пропускать мои реплики, не касаясь меня даже взглядом. А однажды утром, когда я мчалась по коридору к рабочему месту, на пути возникла начальница.

– Доброе утро, Стелла Игоревна! – громко выдохнула я.

– Здравствуйте и до свидания, – был строгий ответ.

– Извините, не поняла, я могу идти домой?

– Домой можете, если положите мне на стол заявление. А «до свидания» – за вчерашний вечер, вы же не зашли ко мне, когда уходили.

– Простите, у нас не принято обходить кабинеты с целью попрощаться в конце рабочего дня, мы вполне обходились без этого.

– Вам так тяжело сделать три шага по коридору, чтобы попрощаться? Или ваши родители не учили вас вежливости? Я всегда нахожу возможность и силы на культурное обращение с людьми, и не считаю его излишним в отличие от вас.

– Вы, безусловно, правы. Предлагаю разработать и довести до сведения сотрудников новые правила корпоративной культуры.

– У вас мало работы? Так я подкину. Тратить время на перевоспитание диких варваров лично мне некогда. А если у вас его много, значит, увеличим нагрузку, зайдите ко мне через час, я пересмотрю планы, – на этом Стелла повернулась ко мне спиной, яду в ее голосе позавидовали бы кобра, эфа и даже внутриматериковый тайпан.

Надо признать, «макнула» она меня мастерски. Как ситуацию не разглядывай, виновата только я. Что ж, нам работать – не привыкать. Увеличат нагрузку, – посидим сверхурочно, «дадим стране угля». Тем более, что святое место для чаепития в кабинете шефини уже занято вовремя подсуетившимися искателями «рыбных» мест. Дай Бог им улова.

В значительной мере утратив свой пылкий азарт восхищения личностными чертами Стеллы, я не перестала относиться с пиететом к ее профессиональным качествам, тем более, что многие известные мне специалисты отзывались о них положительно. Если рядом с вами человек, который знает свое дело хорошо, можно ведь и потерпеть некоторые странности его характера. Я старалась не пропускать семинаров, совещаний и конференций с участием шефини, благодарно «впитывая» новое и актуализируя старое. Параллельно я старалась не отставать от профессиональных новинок, штудируя новости сети, профильную периодику, литературу и обмениваясь опытом с коллегами.