Читать «Продающие сайты от А до Я» онлайн - страница 77
Александр Сергеевич Белановский
Поэтому вам необходимо искать баланс между желанием подрядчика заработать и вашим желанием получить определенный результат. Так же вы должны учиться правильно мотивировать SEO-специалистов.
Например, если подрядчик ничего не будет делать, то он должен зарабатывать мало. Если он сделает немного, то и заработать он должен немного. Если же специалист выполнит большой объем работ, то и заработок его должен пропорционально вырасти.
Так вот, если вы ставите нереалистичную цель, то вам либо сразу откажут (и это будет хорошо), либо вы потом об этом сильно пожалеете, так как часть работы будет не выполнена.
2. Прицел в высокочастотные запросы
Конечно же, с вашей точки зрения вполне логично брать высокочастотник, отвечающий запросам вашей тематики. Но поймите правильно, таких как вы десятки тысяч, и, скорее всего, продвинуть его будет довольно сложно.
3. Ограничения для исполнителя
Допустим, вы проработали семантическое ядро вашего сайта исходя из уровня вашей экспертности в данном вопросе. А теперь подумайте, кто лучше справился с этим заданием: вы или человек, который занимается данной работой каждый день?
Ответ очевиден: семантическое ядро лучше проработает профессионал.
Но когда вы ему даете ядро, например, «Купить авто» и «Купить авто в Москве», то скорее всего специалист не будет работать по схожим запросам, типа «Купить авто недорого», «Купить авто в салоне» и т. д. Почему? Да потому что вы не поставили ему такую задачу, а ограничились только парой запросов.
А вот если вы предоставите больше информации исполнителю, он проработает все запросы, но получится, что основную работу сделал не он, а вы. Тогда почему бы ни дать волю специалисту и ни предоставить ему возможность самостоятельно заняться составлением и проработкой семантического ядра?
Только учтите, что ядро должен составлять не продажник на этапе продаж (так как что он ничем не отличается от вас), никогда в жизни ничего не продвигающий, а специалист, непосредственно занимающийся данным видом деятельности.
4. Отсутствие конкретики
Речь уже шла о том, что у вас должны быть образ результата и цифры реперных точек. Если вы не ставите никакую цель, то достижение нулевых результатов будет положительным результатом.
Поэтому ставьте конкретные цели перед исполнителями, чтобы потом и спрос с них был. А иначе, они корректно объяснят вам невыполнение своей работы, опираясь на поставленные вами размытые задачи.
Практически все владельцы сайтов знают о существовании системы план-факт, однако конкретное ее предназначение представляется большинству людей размытым и неясным.
Итак, система анализа план-факт призвана контролировать рабочий процесс на предмет выявления количественных и суммарных отклонений от заданной цели.
Для примера: вы планировали, что в таком-то месяце к вам придут 100 рублей, а пришло всего 50.
Что необходимо сделать в данной ситуации? Вы должны проанализировать ее с помощью системы план-факт и выяснить, на чьей стороне находится проблема. И, разумеется, вы должны будете ее по возможности оперативно устранить.