Читать «Конкурентоспособность организации» онлайн - страница 14
Александр Степанович Головачев
Различают эволюционную и революционную формы развития организации.
При
Для
Выделяют прогрессивное и регрессивное развитие организации.
Закон развития организации опирается на следующие
• инерции в реагировании организации (принципы запаздывания) на изменения во внутренней и внешней среде, т. е. проявление традиций и стереотипов мышления;
• эластичности, который проявляется в том, что скорость изменения потенциала организации зависит от самого потенциала;
• непрерывности процесса постоянного изменения потенциала организации;
• пропорциональности, который достигается за счет ликвидации узких мест;
• стабилизации развития, который предполагает стабильную эффективность использования трудовых, материальных, нематериальных, информационных и финансовых ресурсов организации.
Развитие организации обусловлено нижеперечисленными факторами:
• изменениями во внешней среде (макро-, мезо-, микросреде) и в глобальной мировой системе;
• изменениями во внутренней структуре организации вызванными изменением требований внешней среды, параметров «перехода» организации на новую организационную структуру, новую технологию;
• формами и методами обеспечения расширенного воспроизводства;
• изменением в системе мотивации работников;
• изменениями в профессионально-квалификационной струк туре работников.
• увеличение доли персонала с широким профилем подготовки;
• универсализация производства;
• интегрированные организационные структуры;
• интегрированные автоматизированные системы управления;
• развитие унификации и стандартизации изделий и элементов производства;
• адаптивность системы мотивации труда.
• отставание образовательного уровня персонала от современных требований, увеличение доли работников узкой специализации;
• приверженность к сложившейся специализации производства;
• низкий уровень управления;
• снижение уровня унификации и стандартизации различных элементов производства;
• низкий уровень мотивации труда.
Реализация закона развития организации на практике может иметь три варианта.