Читать «Богатей! Ты – сможешь! 5 шагов на пути к богатству» онлайн - страница 121

Понимая, как работает та или иная бизнес-модель, ты тренируешь бизнес-мышление.

Тебе сейчас никуда не надо вкладывать деньги. Ты просто на бумаге (или в воображении) представляешь себе, как работает этот бизнес. Если не знаешь, как он работает, залезь в Интернет и прочитай. В Интернете это есть. Бесплатно миллионы бит информации о том, как зарабатывать деньги.

Ты просто делай это упражнение каждый день. Один, два, три варианта бизнеса.

Просто анализируй каждый день. Представляй себе бизнес-модель.

Что это даст тебе?

В конечном итоге ты при виде какой-то бизнес-модели будешь четко понимать, как это работает.

Потом ты можешь потом перейти к более практичным шагам.

Приложение. Список бизнесов, которые были использованы в игре «Богатей»

Необходимо ответить на вопросы только «Да» или «Нет».

Вопрос: «Нравится ли вам этот бизнес (могли бы вы заниматься этим бизнесом)?»

Рекомендация 4. Создадим свой виртуальный бизнес

Что это значит?

Что значит виртуальный бизнес?

Виртуальный бизнес – это бизнес, который есть пока только в вашей голове. Его еще нет в реальном производстве в виде реальных товаров или услуг. Он только в вашей голове. Пока только бизнес-идея.

Что делать дальше?

Давайте просто посчитаем ваши будущие деньги. Составим краткий бизнес-план. Лучше потратить на это несколько часов. Написать все на бумаге и понять, стоит ли заниматься этой идеей в принципе.

Вы можете заниматься любым видом бизнеса.

Но одно дело – когда вы тратите колоссальные ресурсы на дело и будете зарабатывать одну тысячу рублей за год. Другое дело – когда вы работаете над другим проектом и заработаете в нем миллион рублей.

Разница есть?!

Одни и те же действия. Одно и то же затраченное время, но совершенно разный финансовый результат.

Наша задача – проанализировать вашу идею. Составить упрощенный бизнес-план. Посчитать «выхлоп», то есть финансовый результат, который мы можем получить, если мы эту идею реализуем. (Как посчитать? смотри на сайте – )

Я делаю принципиальную оговорку.

Виртуальный бизнес – план всегда идеальный. Идеальные рыночные условия, идеальные покупатели, идеальная бизнес-модель продаж. На начальном этапе этого достаточно. Вам нужно просто понимать механизм, как будут зарабатываться деньги.

Есть много материалов в Интернете, как писать бизнес-план. Примеры образцов реальных бизнес-планов. По направлениям. По видам бизнеса. По услугам. По товарам. По производствам. Все, что угодно. Ты открываешь Интернет, читаешь, качаешь, разбираешься.

Что нам нужно понимать?

Есть главный критерий при оценке бизнеса – это его окупаемость.

Через сколько дней (месяцев, лет) окупятся ваши инвестиции? Это будет один год? Полгода? Два года? Три года? Пять лет? Десять?

Это для зарубежного мира рентабельность 5 % и окупаемость бизнеса двадцать лет – нормально при плановой рыночной экономике. Это для них нормальный период планирования. В России, с учетом быстрой смены политических моментов и отсутствием прогнозируемого рынка, четыре-пять лет считаются максимальным сроком планирования. Потому что через четыре года может смениться президент, может полностью смениться политика государства, могут произойти санкции, могут ужесточиться меры по отношению к бизнесу со стороны государства. Все это надо учитывать.