Читать «Вкус жизни. Как достигать успеха, финансовой свободы и управлять своей судьбой» онлайн
Константин Александрович Бакшт
Константин Александрович Бакшт
Вкус жизни: как достигать успеха, финансовой свободы и управлять своей судьбой
Посвящается тем, кто помог мне вступить на путь инвестиций и финансовой свободы. И поддерживает меня на этом пути советом и личным примером.
Владимиру Глейзеру, Константину Прянишникову, Сергею Береде, Михаилу Захарову и Михаилу Лапушкину.
А также моей семье — маме, Лене, Саше, Мише, Денису и Маше.
Введение
Жить — хорошо, а хорошо жить — еще лучше. Я же скажу, что самое лучшее — жить в кайф!
Это выражение я понимаю широко. Вести растительный образ жизни — не по мне. Есть свои плюсы и в работе, и в самореализации, и в общении с друзьями, и в активном отдыхе. Главное, чтобы всего в жизни было много — и все приносило удовольствие.
Хорошо заниматься любимым делом и получать кайф от работы или от своего бизнеса. Такая работа или такой бизнес — уже неплохая самореализация. Но зачем ограничиваться этим? Кто-то рисует картины и получает от этого удовольствие. Кто-то пишет книги, и ему это в кайф. Кто-то сочиняет музыку, или поет песни, или играет в рок-группе, и ему это в радость. А может, Вам больше нравятся экстремальные виды спорта, позволяющие ощутить прилив адреналина? Если они Вам в кайф, я только за!
Есть и такие вещи, которые важны каждому и без которых жизнь вряд ли можно назвать полной и по-настоящему счастливой. Хорошо, когда рядом есть близкие люди — друзья и приятели. Каждому хочется любить и быть любимым. Замечательно, когда у Вас крепкая семья. А дети — какое же это колоссальное удовольствие!
Мы живем в материальном мире — а значит, неплохо быть обеспеченным человеком. Чтобы у Вас не было проблем с тем, что необходимо постоянно зарабатывать себе на жизнь. Наоборот — чтобы деньги помогали Вам исполнять Ваши мечты, открывали Вам массу возможностей.
Вот тут и возникает странность. Надо сказать, что моя компания специализируется на построении системы продаж на предприятиях и в организациях, работающих в России, СНГ и других странах мира. За последние годы я проанализировал деятельность нескольких тысяч таких предприятий. В основном из России, Украины, Беларуси, Молдовы, Казахстана, Узбекистана и Литвы.
Практически все ключевые проблемы и сложности в их работе похожи друг на друга как две капли воды. А главное, непонятно,