Читать «Психология чемпионов. Мышление, приводящее к победе в спорте и жизни» онлайн - страница 152

Успешные тренеры часто начинают именно таким образом. Обычно они берутся за команды, которые не предлагают большие гонорары. Иногда они начинают помощниками тренеров вообще без зарплат и работают много. Они стараются помочь своим коллективам победить. Университеты и профессиональные команды, как и бизнес-компании, могут совершать глупости. Но они редко настолько недальновидны, чтобы избавляться от тех, кто помогает им победить и процветать. Наоборот, таких людей ищут и растят для дальнейшей работы.

Иногда создается такое впечатление, что исключительные люди принадлежат к какому-то закрытому клубу, члены которого знают, каковы пределы возможностей обычного человека. Они знают, что исключительные люди становятся такими в значительной степени потому, что не ставят себе никаких границ.

Я не встречался с Леди Гага, но я знаю, что она принадлежит к этому клубу. В одном из недавних интервью журналу Rolling Stone она сказала, что всегда следует той реальности, которую сама себе придумывает. И что ее слава порождена этой реальностью. В те времена, когда ее еще звали Стефани Джерманотта, она ходила по улицам и думала о себе как о звезде. Она не придавала никакого значения тому, какие жизненные цели люди в ее детстве могли считать реально достижимыми для Стефани Джерманотта. Она придумала свой имидж и превратила его в реальность. Она уверена, что сделать это может каждый. В интервью она сказала, что хотела бы, чтобы другие люди тоже ходили по улицам и воображали себе собственный грандиозный успех, а потом каждый день боролись бы за то, чтобы их фантазии стали реальностью.

Если когда-то Леди Гага решит прекратить петь и захочет стать психологом, она достигнет в этом деле успехов. Она знает, о чем говорит.

19. Что же такое исключительная жизнь?

Когда я консультирую гольфистов и других спортсменов или любых людей, приходящих ко мне с надеждой, что я помогу им добиться большего в их деле, у меня часто возникает ощущение, что их мучает какая-то сковывающая волю мысль. Вроде бы мой подопечный кивает. Вроде бы он не выражает открытого несогласия с тем, что я говорю. Но видно, что его что-то беспокоит. Он не желает раскрыть это что-то, по крайней мере на начальном этапе общения. Только после того как мы поработаем с ним какое-то время, он расслабляется настолько, что чувствует себя готовым рассказать мне причину своих сомнений и колебаний. Часто она выражается им в форме вопроса: «А что, если все это не сработает?»

Иными словами: «Что, если я поверю во все, что вы говорите, возьму на себя обязательство исполнить все ваши советы, буду напряженно трудиться, а из всего этого ничего не выйдет?»