Читать «50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей» онлайн - страница 73
Валентина Лагуткина
Вы создали блог. Теперь ваша задача – наполнять его интересными и полезными материалами. Много раз сталкивалась с такой ситуацией: на странице в соцсетях или на визитке указан адрес блога, заходишь по нему и видишь, что кроме одной единственной статьи, приветствующей читателей блога, ничего нет.
Прежде чем рассказывать о своем блоге всему миру, напишите 5–7 полезных статей. Найдите что-то, в чем вы действительно специалист. Показывайте свои взгляды на бизнес, на продукт. Делитесь отзывами. Записывайте видео и размещайте их на блоге.
На блоге прежде всего необходимо продавать себя. Начните со своей личной истории. Важно показать себя как успешного человека. Рассказать о тех изменениях, которые произошли с вами благодаря сетевому бизнесу. 50 % информации должно быть о вас. 50 % – ваш личный опыт в сетевом бизнесе, в компании, в применении продукта.
Важна золотая середина. Нельзя переборщить с рассказом о себе. Если блог будет переполнен вашими фотографиями, статьями о том, какой вы крутой, то посетители просто будут уходить с него. Блог должен повышать доверие к вам как к человеку, и в то же время посетители должны находить на нем решение своих болей.
Задача блогера состоит в том, чтобы на блоге было как можно меньше мусора и как можно больше золотого песка.
Какие разделы должны быть у вас на блоге? Конечно, это решать вам, но для начала создайте следующие разделы:
✓ о вас;
✓ о МЛМ;
✓ о компании;
✓ о бизнесе;
✓ о продукте;
✓ контакты.
В разделе «Контакты» не забудьте разместить вашу фотографию и все возможные источники связи с вами, в том числе и в соцсетях.
Домашнее задание:
1. Создайте сами или закажите создание блога.
2. Разместите на блоге историю о себе. Заполните раздел «Контакты».
Чем наполнять блог
Какие статьи писать? Не надо писать статьи о том, что такое сетевой маркетинг, они не привлекут к вам людей, которые уже в теме. Множество людей по какой-то их личной причине ищут нового спонсора, новую компанию. Вы должны вызвать доверие прежде всего у них. Если к вам придет человек, которого не надо обучать, у которого уже есть команда, то ваш бизнес начнет развиваться гораздо быстрее.