Читать «HR-брендинг: Работа с поколением Y, новые инструменты для коммуникации, развитие корпоративной культуры и еще 9 эффективных практик» онлайн - страница 145
Нина А. Осовицкая
• расчеты показывают, что расходы на наем, адаптацию и обучение нового сотрудника выше минимум на 35 и максимум – на 65 %, чем сумма выплат женщине, находящейся в отпуске по уходу за ребенком, и расходов, связанных с ее адаптацией и повышением квалификации.
Реализация программы повышает лояльность и стабильность персонала, а также способствует удержанию кадров, знакомых со спецификой работы компании. 67 % женщин, вернувшихся из декрета в «
11 женщин, ставшие мамами во время работы в «
ООО «АМВЭЙ»
ПРОЕКТ: «OPTIMAL YOU – ПРОГРАММА ОПТИМАЛЬНОГО ЗДОРОВЬЯ СОТРУДНИКОВ И ЧЛЕНОВ ИХ СЕМЕЙ»
Компания динамично развивается, среднее количество вакансий в год – 250, поэтому очень важно привлекать профессионалов на разные позиции и быть привлекательным работодателем на рынке труда. Однако на российском рынке существуют устойчивые мифы о компаниях прямых продаж. Например, результаты исследования, проведенного
Программа оптимального здоровья сотрудников и членов их семей Optimal You – глобальный проект, который реализуется во всех офисах компании, но имеет свой набор инструментов и активностей в зависимости от страны, в которой представлен.
Миссия проекта – улучшить физическое и эмоциональное благополучие сотрудников и их семей.
Цель проекта – поддержка корпоративной культуры, повышение привлекательности компании для сотрудников и кандидатов.
Целевая аудитория проекта – весь персонал
Стратегия проекта заключалась в повышении эффективности и вовлеченности сотрудников через создание и реализацию инициатив для улучшения физического и эмоционального благополучия сотрудников, баланса работы и личной жизни.
Большинство сотрудников компании являются представителями молодого поколения, интересуются спортом, у многих есть семьи, поэтому основными блоками проекта Optimal You являются: «Здоровье», «Спорт», «Баланс работы и личной жизни», «Здоровое питание», «В гармонии с природой». Каждый блок наполнен инициативами, из которых сотрудник выбирает то, что подходит именно ему, делая осознанный шаг в сторону здорового образа жизни. Реализация данного проекта началась в конце 2011 года.