Читать «Хватит Работать! Бери Своё!» онлайн - страница 9

Игорь Андреевич Барболин

Что затем? Затем у вас появляется постоянный контракт, вы выполняете производственные задачи и получаете оговоренную плату. Если “клиент” (работодатель) доволен, то вы можете рассчитывать на расширение. Как? Вас повышают в должности, у вас появляются подчиненные, а это, по сути, ваши сотрудники. Вы передаете им часть функций и двигаетесь дальше, потом повышаетесь еще больше, потом еще и т.д. И если вы очень хорошо справляетесь, ваши идеи принимают в компании, то, безусловно, вы можете стать и генеральным директором, а может, и соучредителем данной компании или смежного направления. Это, кстати говоря, мой случай. Я пришел наемным сотрудником, и 6 лет спустя я являюсь соучредителем двух новых проектов, смежных с той компанией, в которой я начинал работать.

Если вы ведете деятельность, так как описано выше, вы, несомненно, добиваетесь своего, вы начинаете брать своё! И вы счастливы при этом. У вас хватает средств на оплату вашим “поставщикам”: газ, еда, одежда, жилье, электричество, организаторам туров и отдыха.

Прибыльный бизнес – это когда доходы превышают расходы. То есть после того, как вы оплатили “поставщикам” и у вас остались деньги, то у вас все хорошо. Тут есть хорошая хитрость, о ней говорят все финансисты. Она звучит так: платите себе первому. Я впервые прочитал это у Бодо Шефера, в Книге “Первый миллион за 7 лет”. Суть проста: с каждого дохода, который вам приходит, вы “прячете” какой-то процент на резервный счет. Кто-то рекомендует 10%, кто-то – 20%. Мне нравится подход Гранта Кардона, который рекомендует “прятать” 40% от вашего дохода. Однако мы тут это не будем подробно обсуждать, и вы можете найти больше информации у данных источников. Мы говорим про бизнес, которым вы, по сути, являетесь. И мы рассмотрели прибыльный бизнес.

Но вот вам обычный сценарий, который преследует большинство людей. Человек мечтал о чем то великом, он не сумел реализовать это в те сроки, в которые он хотел, воспитание и экономика убедили его в том, что такие мечты – это слишком круто. А кушать хочется. Надо работать. Конечно же, у человека нет не единого понимания о том, что он живет в экономическом обществе, как и нет понимания, что он строит бизнес. Он вынужден идти работать, и чаще всего сфера деятельности, в которую он вступает, далека от его мечтаний. Удовольствия в этом нет. С таким подходом он просто подписывается на каторгу. Он ищет работу с позиции – “хоть бы взяли”. Когда предлагают условия, на которые он не совсем согласен, он, тем не менее, соглашается. Он ходит на работу и мучается каждый день. Он ждет, когда же наступит конец рабочего дня и т.д. и т.п. Мы это уже описывали, и, наверное, вы читаете эту книгу именно потому, что вам знакома подобная ситуация. Мне она точно была знакома до определенного времени. И о том, как выйти из этой ситуации, мы поговорим во второй части этой книги.