Читать «Монологи о бизнесе. Девелопмент» онлайн - страница 55

Основные наши клиенты – квалифицированные менеджеры, владельцы среднего бизнеса и обеспеченные региональные покупатели. Интересно, что у последних изначально нет ментальности, что центр Москвы – это хорошо, а за МКАД – это плохо. Они скрупулезно рассматривают многие проекты и часто прочим предпочитают наш. Кроме того, мы активно сотрудничаем с региональными агентствами недвижимости, приглашаем их в том числе и к нам на объект, чтобы лично убедиться в качестве.

Часть квартир в клубном квартале «Сколково Парк» мы хотим оставить под аренду. Как апарт-отель с единой управляющей компанией. Это предложение взаимоувязано со строительством бизнес-парка.

Что характерно, все больше становится людей, которые хотят купить квартиры с отделкой. Во-первых, у застройщика эти работы заказывать дешевле. Во-вторых, снимаются вопросы гарантий. Кроме того, сейчас ужесточается процесс согласования проектов ремонта квартир с БТИ, есть ряд серьезных ограничений на утверждение перепланировки так называемых мокрых зон. Скрытые работы в обязательном порядке проверяет управляющая компания. Те же, кто купил квартиру с отделкой, просто получают ключи, открывают дверь и начинают жить.

За границей участка

Мы взаимодействуем со всеми местными девелоперами. И стараемся активно участвовать во всех аспектах благоустройства района в целом. Девелопер должен получить основные фундаментальные правила (где, в течение какого времени, сколько и что строить), пройти необходимые согласования и дальше действовать в оговоренных рамках. Но город должен координировать общие процессы управления девелопментом территории. Потому что бизнес – он на то и бизнес. Он всегда будет преследовать свои интересы, пытаться повысить доходность проектов, использовать возможность сиюминутной выгоды.

Город не все делает так, как нам хотелось бы. Например, сейчас часто девелоперы сами решают вопрос с коммуникациями, в то время как мировая практика однозначно относит эту функцию на уровень власти и городского управления. В Подмосковье это одна из самых больших проблем.

Но я совершенно уверен, что главным драйвером преобразований в районе должна быть власть. Она обладает большим знанием ситуации, где, сколько и чего конкретно не хватает, а девелопер реализует свои частные проекты и не может на 100 % понимать, сколько живет людей в районе, сколько из них активно работает, сколько детей здесь учится…

Город должен очень жестко руководить вопросами застройки территорий и в части нагрузки на сети, и в части архитектурных решений. Не должно быть произвола девелоперов в выборе визуальных решений. Один захочет в викторианском стиле дом построить, второй тут же рядом конструирует хай-тек, а третий вообще пагоду напротив лепит. И все идет к тому, что у нас сильно вырастет уровень местных в том числе градостроительных советов.