Читать «Бизнес-советник» онлайн - страница 9

8. Успех в делах складывается из умения находить и воспринимать информацию.

9. Успех в делах – это умение отказаться от слабостей ради выполнения задачи.

10. Богатство – это умение постоянно развиваться.

11. Богатство – это умение экономить, вкладывать и сохранять.

12. Богатство – это труд.

13. Богатство – это ответственность.

14. Достижение успеха – это прежде всего познание своих возможностей.

15. Достижение успеха – это прежде всего раскрытие своих способностей.

Глава 2. Формирование команды и управление сотрудниками

30 способов эффективного взаимодействия с сотрудниками

1. Уважай своего сотрудника.

2. Будь требователен к своему сотруднику.

3. Плати сотруднику только за выполненную работу.

4. Контролируй своего сотрудника.

5. Обучай своего сотрудника.

6. Определяй задачи своему сотруднику по его силам.

7. Поощряй в своем сотруднике полезную инициативу.

8. Пресекай в сотруднике стремление к самоуправству.

9. Не ленись объяснять сотруднику задачу до мелочей.

10. Планируй развитие сотрудника.

11. Будь честен со своим сотрудником.

12. Не позволяй сотруднику совать нос не в свои дела.

13. Поощряй сильные стороны сотрудника.

14. Будь с сотрудником трезвым, безэмоциональным и рассудительным.

15. С сотрудником будь терпелив.

16. Не проявляй слабости при сотруднике.

17. Помни о том, что у сотрудника есть семья.

18. Воспитывай сотрудника в рамках вашей совместной деятельности и не только.

19. Освободись от слабого сотрудника.

20. Поддерживай оптимизм в сотруднике.

21. Будь примером для твоего сотрудника.

22. Не бойся инициативного сотрудника сделать партнером.

23. Сотрудник – как часть твоего тела: не будешь его тренировать и контролировать, придется избавиться.

24. Без сожаления расставайся с бесполезным сотрудником.

25. Помни: твой сотрудник всегда смотрит на тебя.

26. Соблюдай дистанцию с сотрудником.

27. Цени преданность.

28. Уважай раскаяние.

29. Будь справедлив.

30. Будь требователен, если видишь, что сотрудник способен на большее.

35 законов, как вести себя во главе готового коллектива

1. Вводи свои законы в готовый коллектив.

2. Найди в коллективе лидеров.

3. Раздели лидеров, несущих разрушение, и лидеров созидающих.

4. Узнай все о лидерах.

5. Поговори с каждым лидером.

6. Найди ошибки в работе коллектива, которыми недовольны сотрудники.

7. Организуй собрание всего коллектива.

8. Отчитай при всех тех руководителей, из-за которых страдает коллектив.

9. Поставь в пример тех руководителей, от которых эффективность и удовлетворение сотрудников растет.

10. Назначь срок исправления ошибок.

11. Контролируй исполнение своих приказов.

12. Если не помогают разговоры и действия, направленные на улучшение жизни сотрудников, уволь столько саботажников, сколько необходимо.

13. Изучи условия работы сотрудников.

14. Защищай сотрудников перед вышестоящим начальством.

15. Определи планы развития коллектива.

16. Цени мнение старых сотрудников.

17. Объяви о планах коллективу.

18. Задай свой темп работы в коллективе.

19. Стань примером дисциплины для коллектива.

20. Контролируй эмоции в общении с коллективом.