Читать «Как стать радиожурналистом. Работа на радио в вопросах и ответах» онлайн - страница 19

Во времена СССР понятия «продюсирована» просто не существовало. Востребованность продукта, который создавали наши уважаемые коллеги, мало кого волновала. Сбыт был гарантирован. За чистое продюсирование в области шоу-бизнеса можно было и за решетку загреметь. Случай с легендарным Юрием Айзеншписом всем до сих пор памятен. Отсидел в советские годы по полной программе.

Сегодня, конечно, другие времена, но недостаток кадров в этой области ощутим до сих пор. Продюсером нужно родиться. Необходимы организаторские способности и особое продюсерское чутье, чтобы уловить, какая (на профессиональном жаргоне) «фишка покатит», а какая никогда и ни за что.

В радиоэфире продюсирование в последнее десятилетие выходит на ведущие позиции. Оно все смелее и даже наглее захватывает все новые и новые области нашей подсистемы электронных СМИ. Проще говоря, многое из того, что когда-то называлось обязанностями редактора, в современной радиосреде – сугубо продюсерская епархия. А называется это до сих пор по-разному. Функции низовой продюсерской должности – продюсера отдельных программ – сводятся к достаточно простым, но ответственным обязанностям. Найти гостей для программы по определенной тематике, следуя указанию журналиста – ведущего программы, обсудить с ним тематику предстоящего эфира. Продюсер должен абсолютно четко чувствовать время, уметь «подстраиваться» под гостя, не забывая об интересах радиостанции, создать контакт, собственную «гостевую базу», всегда быть в форме, встретить и проводить гостя, подготовить его к эфиру. По большому счету, скоординировать и свести в единое целое оркестр гостя и коллектива радиостанции – вот основная задача продюсера программы или группы программ на радиостанции. Именно на такие вакансии, если повезет, попадают на радиостанцию стажеры и молодые специалисты. Проблема одна – ответственность. О крепком сне и нормированном рабочем дне придется забыть сразу и навсегда. Гость задержался, не приехал, забыл (и такое бывает), отменил неожиданно встречу. Жизнь есть жизнь, всякое случается. А проблемы, разумеется, возникают не у него, а у продюсера и ведущего. Последний, кстати, отвечает за программу перед руководителем – главным редактором, а потому проколы продюсера, даже объективные и неизбежные, его, разумеется, не радуют. Работа интересная, ответственная. Требует абсолютной исполнительности, мобильности, коммуникабельности, инициативы. Все это вместе и называется «организаторскими способностями». Таких рабочих мест на станции всегда бывает множество – продюсер нужен каждой программе. Найти общий язык с гостями, а иногда – с несколькими ведущими – работа непростая и очень нужная для коллектива редакции.

Как мы уже договорились, радио – это не когда говоришь ты, а когда говорит сам мир вокруг. Создать этот разнообразный спектр мнений и взглядов на события действительности, заставить город и страну зазвучать настоящим полифоническим многоголосьем – работа современного продюсера. Более высокие и ответственные формы продюси-рования предполагают уже не исполнительский уровень. Программный директор (ведущий продюсер проектов) и так далее (называться эта должность может по-разному) – одна из основных фигур на современном радио. Он уже в какой-то мере определяет вещательную политику станции. Нет, не стратегию, конечно, для этого есть главный редактор. Но ведь главный определяет направление и контролирует, а вот как скажется идея, как она будет воплощена в конкретном проекте, как прозвучит в эфире, кто из гостей окажется в нужное время и в нужном месте в студии – забота программного директора. Он сводит воедино усилия практически всех служб, ответственных за разработку проектов – украшения любого эфира. Нет такой службы на современном радио, с которой не сталкивался бы программный директор. А потому именно его решение всегда определяет тактику работы творческого коллектива редакции, от технических сотрудников до ведущих проектов, службы координации, режиссеров эфира, всех тех, кто обеспечивает подготовку и выпуск программ.