Читать «Самооценка. Повышай свою уверенность!» онлайн - страница 24

Штефан Оппитц

Как получить лицензию тренера/консультанта? – Право на использование методики MBTI предоставляется только лицам, имеющим лицензию на данный вид деятельности. В немецкоязычном регионе лицензирование осуществляет компания «А-М-Т». Выдаваемые специалистам аттестаты соответствуют международным стандартам. Подробности см. на сайте .

Какие книги прочитать дополнительно? – Хорошая обзорная информация о психологических типах личности содержится в книге: Walter Simon. Persoenlichkeitsmodelle und Persoenlichkeitstests, Gabal, Offenbach, 2006. С подробным описанием отдельных типов по методу MBTI можно ознакомиться в книгах:

• Isabel Briggs Myers. Einfuehrung in TypenTM, OPP Ltd.

• Sandra Krebs Hirsch, Jean M. Kummerow. Einfuehrung in Typen in Organisationen, OPP Ltd.

• Elizabeth Hirsch, Sandra Krebs Hirsch. Einfuehrung in Typen und Teams, CPP, Inc 2007

Таблица 2 (Предпочитаемый вами стиль общения), таблица 3 (Предпочитаемый вами стиль работы) и таблица 4 (Ваше поведение в конфликтных ситуациях) разработаны на основе приложений к книге Сандры Кребс Хирш:

• Таблица 2 – выдержка из книги Talking by Type, Jean Kummerow, Center for Applications of Psychological Type, 1985.

• Таблица 3 – выдержка из книги Einfuehrung in Typen, Isabel Briggs-Myers, CPP Inc., 1962.

Только самое главное

1. Самосознание – что это такое?

Каждый человек предпочитает определенные формы поведения и мышления. Каковы они, можно заключить исходя из его психологического портрета. Человек, изучивший свой профиль, способен с высокой степенью вероятности предсказать, как он будет реагировать на ту или иную ситуацию.

2. Изучение собственного личностного профиля

Чтобы сделать первый шаг на пути к более глубокому самосознанию, установите, каковы ваши преференции, какое поведение – например, в таких значимых вопросах, как присущий вам способ восприятия или принятия решений, – является для вас естественным.

3. Как проявляются преференции на рабочем месте

На практике MBTI позволяет согласовать различные стили работы, повысить эффективность команды, поддержать процесс нововведений и оптимизировать взаимоотношения сотрудников. Кроме того, он помогает усовершенствовать деятельность руководящих кадров.

Каждому психологическому типу присущ особый стиль учебы и работы. Идентифицируйте свой персональный стиль – это поможет работать быстрее и эффективнее.

Если в своей повседневной работе вы вынуждены действовать вразрез со своими преференциями, подумайте, как изменить ситуацию.

Работая с командами или проектными группами, помните: люди предпочитают общаться с коллегами того же психологического типа, что и они сами. Но эффективное решение проблем возможно лишь в том случае, если преференции членов команды различны и все эти преференции находят себе применение в общекомандной деятельности.

4. Повышение личностного потенциала

Успешное развитие личности вовсе НЕ предполагает одинакового усовершенствования всех ментальных свойств и их одинаково умелого применения. Здесь прежде всего речь о том, чтобы научиться разумно использовать функции восприятия и принятия решений, соблюдая при этом четкую приоритетную последовательность своих преференций.