Читать «Код Феникса. Как изменить свою жизнь за 3 месяца» онлайн - страница 113
Бородин Сергей
Создавая первый бизнес – выбирайте интересную вам тематику. Вы должны испытывать вдохновение и энергетический подъем, когда занимаетесь этим делом.
Выпишите все возможные варианты бизнесов в этой тематике. Оцените степень конкуренции в каждом из них, сейчас через интернет это можно сделать очень быстро. Подумайте, насколько интересен вам каждый вариант.
Подумайте, какую основную ценность и пользу вы можете дать людям, занимаясь такого рода бизнесом.
Проанализируйте, будет ли этот бизнес иметь перспективы в ближайшие годы. Не исчезнет ли этот рынок вообще через пару лет. Лучше всего создавать новый бизнес на активно растущем рынке.
Ставьте себе целью не «заработать много денег», а нечто более значимое. У вас должна быть сильная цель. Сделать мир лучше. Решить значимую проблему. Исправить серьезную ошибку. Создать важную ценность и т. п.
Создайте список аффирмаций, чтобы начать пропитывать себя новым мышлением.
Начинайте действовать как можно раньше. Времени не так много, и чем раньше сделаешь первый шаг, тем больше шансов на успех!
Эту главу необходимо дополнить еще одним важным размышлением на тему, как прожить первое время, когда только начинаешь заниматься предпринимательством.
От наемника к предпринимателю
Очень многие люди желают покончить с «офисным рабством», перестать работать по найму и заняться своим делом.
Но это желание всегда сталкивается с различными страхами. Один из самых больших и распространенных страхов можно выразить так: «Как прожить первое время, когда уже не получаешь зарплату на старой работе, но еще не получаешь достаточно прибыли в своем деле? На что кормить семью?»
Конечно, очень хорошо, если у вас есть сбережения. Так называемая «финансовая подушка» хотя бы на полгода. Тогда вы сможете прожить самый сложный период достаточно безболезненно.
Пожалуй, это главный совет: хотите резко менять свою деятельность, создайте себе такую «финансовую подушку». Но, к сожалению, не всегда это возможно.
Первый год становления своего бизнеса самый сложный. Он же и решающий. Скорее всего, дальше у вас или пойдут дела, или все «схлопнется», как ни грусти… Но тут уже все зависит напрямую лично от вас. В любом случае вернуться в наемные работники вы всегда сможете.
А попробовать, на мой взгляд, стоит в любом случае. Более того, если у вас и не получится, вы будете уже намного более эффективным наемником. Поскольку за год пройдете такое «обучение жизнью», которое не пройдешь ни на каком тренинге и не купишь ни в каких материалах.
Стартап, конечно, это не романтическая прогулка… Условия максимально приближены к боевым.
Хорошо, если у вас еще нет такой работы, где вас все уважают и где вам хорошо платят…
Хорошо, если у вас еще нет семьи и детей и связанных с этим дополнительных очень весомых расходов…
Хорошо, если на вас не висят крупные кредиты…
Лично у меня со всем этим было не очень хорошо.
Я был наемным топ-менедежером с весомой зарплатой, у меня была семья и были кредиты. Кроме того, у меня была доля в фотостудии и дополнительный доход.
